产品经理的20堂必修课

内容简介

本书是产品经理入门与进阶的实用指南，作者徐建极结合自身多年从业经验，系统梳理了产品经理需要掌握的核心技能与思维方式。

全书分为20堂课，内容涵盖产品定位、需求分析、用户研究、原型设计、项目管理、数据分析、沟通协调等关键领域。每一堂课都围绕一个主题展开，通过理论讲解、案例分析和实践建议相结合的方式，帮助读者从零开始构建产品经理的知识体系。

书中不仅介绍了产品经理的基本工作流程和方法论，还深入探讨了如何培养用户思维、商业思维和产品直觉，以及如何在团队中有效推动产品迭代和优化。无论是刚入行的新人还是希望提升能力的从业者，都能从中获得实用的启发和可操作的工具。

推荐序
第1章从用户需求出发
  1.1 以满足用户需求为目的
  1.2 核心需求决定了市场最大效果
  1.3 让核心功能满足人们的基本需求
第2章围绕用户需求打造产品竞争力
  2.1 不同层次的用户需求
  2.2 围绕用户需求创造产品价值
第3章为什么我们的产品总是失败
  3.1 我们往往做不到“需求导向”
  3.2 难以捉摸的用户需求
第4章简单，让产品更加锋利
  4.1 简单原则为什么重要
  4.2 如何将产品做得更简单
第5章用运营构筑产品竞争壁垒
  5.1 围绕内容的运营
  5.2 围绕用户的运营
  5.3 产品运营的重要性
第6章互联网产品战略
  6.1 上兵伐谋——互联网战争中的谋略

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