内容简介
本书以产品经理的视角，通过真实案例和实战经验，深入浅出地讲解了产品经理在互联网产品生命周期中的角色、职责与核心技能。从需求分析、产品设计、项目管理到团队协作，作者结合自身多年从业经历，为读者呈现了产品经理工作的全貌。
书中不仅涵盖了产品经理的日常工作方法，还探讨了如何培养产品思维、如何与工程师及设计师高效沟通、如何在资源有限的情况下做出最优决策等关键问题。每个章节都配有生动的案例故事，帮助读者更好地理解理论在实践中的应用。
本书适合互联网产品经理、创业者、项目经理以及对产品管理工作感兴趣的读者阅读。它不仅是一本工具书，更是一部产品经理的成长指南，能够帮助读者从执行层面跃升到战略层面，真正理解产品管理的精髓。
目录
序一
序二
推荐语
第一部分 产品经理的基本功——售前支持和产品资料
1 从程序员到产品经理
2 什么是产品经理——产品部的第一次会议
3 产品经理的基本功——产品文案的撰写
4 产品经理的跨职能角色——产品部的第二次会议
5 产品经理的演讲能力——金明的培训笔记一
6 产品经理的理论体系——金明的培训笔记二
7 产品经理的推力——销售支持
8 销售管理——产品部的第三次会议
9 产品包装盒的学问
10 产品经理需要了解的广告知识
第二部分 产品经理的必备技能——产品研发和市场调研
11 研发管理——与研发部的会议
12 关于产品定位
13 展览会上的产品发布
14 产品经理需要知道的工作方法——金明的培训笔记三
15 产品销售培训
序二
推荐语
第一部分 产品经理的基本功——售前支持和产品资料
1 从程序员到产品经理
2 什么是产品经理——产品部的第一次会议
3 产品经理的基本功——产品文案的撰写
4 产品经理的跨职能角色——产品部的第二次会议
5 产品经理的演讲能力——金明的培训笔记一
6 产品经理的理论体系——金明的培训笔记二
7 产品经理的推力——销售支持
8 销售管理——产品部的第三次会议
9 产品包装盒的学问
10 产品经理需要了解的广告知识
第二部分 产品经理的必备技能——产品研发和市场调研
11 研发管理——与研发部的会议
12 关于产品定位
13 展览会上的产品发布
14 产品经理需要知道的工作方法——金明的培训笔记三
15 产品销售培训
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