内容简介
本书由全球顶尖管理咨询公司罗兰贝格倾力撰写，聚焦传统品牌在电商浪潮中的转型路径与实战策略。全书以系统性的框架，从战略定位、渠道布局、运营模式到组织变革，层层剖析传统企业如何打破线上线下壁垒，实现与电商的深度融合。
内容涵盖品牌电商化过程中常见的六大困境：渠道冲突、价格体系混乱、组织架构僵化、数据能力不足、消费者触达失效以及供应链适配问题。罗兰贝格结合多年服务国际与本土品牌的咨询经验，提供了从“防御型拥抱”到“进攻型融合”的四阶段演进模型，并辅以大量真实案例，如快消品、家电、服装等行业的转型实践，深入解读如何通过数字化工具重构用户关系、优化购物体验、提升运营效率。
本书还特别探讨了社交电商、直播带货、私域流量等新兴模式的实战应用，并提出了适合传统品牌的“内容+场景+社群”三维联动策略。无论是对电商尚存疑虑的企业决策者，还是正在摸索转型路径的中层管理者，都能从中获得清晰的行动指南和可落地的解决方案。
目录
1 中国电子商务的强势崛起
中国电子商务的快速发展及其驱动因素
电商崛起带来的挑战
2 传统线下品牌制造企业应对电子商务崛起的策略
品牌商电子商务的定位
企业根据不同电商定位相应采取不同业务模式及支撑体系组合
中国电子商务的快速发展及其驱动因素
电商崛起带来的挑战
2 传统线下品牌制造企业应对电子商务崛起的策略
品牌商电子商务的定位
企业根据不同电商定位相应采取不同业务模式及支撑体系组合
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