内容简介
《创业家黑马书系套装》汇聚了创业家团队多年深耕创业领域的精华内容,共包含6册聚焦不同创业维度与实战痛点的著作。本套装旨在为创业者提供从失败教训到资本运作、从传统转型到新兴领域的全景式指导,帮助创业者规避风险、把握机遇。
《创业小败局》深入剖析了众多创业案例中的常见失误,从战略误判、团队失衡到资金链断裂,揭示失败背后的规律与反思路径,助力创业者少走弯路。《粉丝经济学》则探讨了在互联网时代如何构建并运营粉丝社群,将情感连接转化为商业价值,为品牌建立和用户粘性提供实操方法。
针对资本市场的变革,《新三板扩容》详细解读了新三板市场的政策演变、挂牌流程、融资策略及投资逻辑,为中小企业借助资本杠杆实现跨越式发展提供指南。而《O2O死生启示录》复盘了线上线下融合模式在多个行业中的兴衰成败,从生鲜、餐饮到家政,总结O2O创业的核心要素与陷阱。
其余分册继续拓展探讨了包括股权设计、产品创新、跨界竞争等主题,整体上以案例驱动、数据佐证、专家点评的方式,呈现出一部面向实战的创业百科全书。这套书不仅是创业初学者的启蒙读物,更是连续创业者和企业管理者反思与精进的参考手册。
目录
创业小败局
编委会成员名单
推荐序1 创业是一种修行
推荐序2 失败是一种可以倒推的因果
第 1章 资源依附者的哀歌
1.资源是饼,也是坑
2.在和投资人的斗争中失败
3.被抛弃的巨鲸
4.传统企业的转型之思
5.猝死的“中国最佳商业模式”
第2章 昂贵的试错代价
1.我是被成功击败的
2.一位急于求成的90后创业者
3.县级互联网创业的启示
5.盛世合兴生死危局
6.饮鸩止渴只有死路一条
第3章 不靠谱的商业模式
1.生鲜O2O探路记
2.自己造出的“成本黑洞”
3.产品先烈者的回响
4.舍得网的模式困局
5.洗车应用Cherry的南柯一梦
第4章 扩张的后患
1.精锐教育的“北伐战争”
2.要命的规模成长陷阱
3.“加盟店”让我赔了数百万
4.赚钱的快餐店之死
5.荒诞并购的野蛮式破产
6.巴山农夫受挫记
第5章 创始人的自我救赎
1.别拧着自己,也别拧着别人
2.六间房的自我救赎
3.零资金小团队的濒死经历
4.生死团宝
5.可以跪下的创业者
点评人介绍
O2O死生启示录
代序:OOO,O你个头啊
第一章 那些O着O就OVER了的企业
1、餐饮类
2、生活服务类
3、出行类
4、美业类
第二章 一个连续创业者的O2O实战心得
1、O2O这个风口才刚刚开始
2、创业有三个方向,你要选对
3、想想你的公司在做什么
第三章 喝自己的啤酒,把泡沫留给他人
1、电商十年,该如何走下去
2、不以靠谱为核心的O2O都是瞎扯
3、IDG如何看待C2C与O2O
4、O2O创业关键成功五要素
5、餐饮业这么玩O2O更靠谱
第四章 重度垂直是O2O的致胜利器
1、你长袖善舞,我重度垂直
2、牛文文纵论重度垂直
3、重度垂直,于红海中再造蓝海的法宝
4、爱屋吉屋用重度垂直颠覆传统房屋中介
机会来了快抓住:新三板扩容
代序:新三板的前世今生
上篇新三板的好时代来了
终止IPO审查,转战新三板
新三板的魅力何在
1、新三板“新”在何处
2、符合挂牌标准企业增多
3、直接转板留有制度接口
掰开揉碎讲解挂牌“五部曲”
1、为什么要上新三板
2、新三板挂牌过程
3、经验分享
4、未来计划
5、警惕哪些“坑”
证监会怎么说
下篇过来人谈分享上新三板心得
上海点客创始人现身说法
中环系统总经理现身说法
达美盛股份公司董秘现身说法
长虹立川创始人现身说法
粉丝经济学
第一章 什么是粉丝经济
粉丝经济的前世今生
粉丝的价值
互联网思维视觉的粉丝群体
第二章 如何拥有更多高质量的粉丝
自媒体“吸粉”之道
公众平台企业号如何加粉
如何将消费者发展成为粉丝
第三章 从粉丝到金钱的路径
玩得最好的10家互联网公司
星云网:做明星+粉丝的垂直社交平台
创始人:先搞定自己再谈创业
第一章 创始人个人修养
1.1创始人的价值观
1.2创始人应有企业家精神
1.3创始人的自我提升
第二章 创始人领导力
2.1领导力打造与提升
2.2创业文化塑造
第三章 战略决策方法论
3.1科学决策
3.2创业周期管理
创始人:搞定了团队,你才能做大
第一章 组建创业团队
1.1 合伙人法则
1.2 组织的构建
第二章 创业团队的成长
2.1 人力资源管理
2.2 确保团队执行力
2.3 防范成长中的风险
第三章 创业团队的正规化管理
3.1 “人治”与“法治”
3.2 合理利用法律手段
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