内容简介
本书立足于中国企业的创新实践，系统阐述了企业创新管理的理论与方法。作者张振刚、陈志明结合多年的研究与咨询经验，提出了一条清晰的企业创新路线图，旨在帮助企业在复杂多变的市场环境中实现持续创新与竞争力提升。
全书从创新战略、创新组织、创新流程和创新文化四个维度展开，深入探讨了如何识别创新机会、配置创新资源、构建创新体系以及评估创新绩效。书中不仅涵盖了颠覆性创新、开放式创新、精益创业等前沿理论，还通过大量国内企业的真实案例，生动展示了创新管理的落地路径。
本书适合企业管理者、创新负责人、创业团队以及相关领域的研究生阅读，既提供了宏观的战略框架，又给出了可操作的工具与方法，是一本理论与实践并重的创新管理指南。
目录
推荐序 拥有创新
中国企业面临的现实：效率与创新成为可持续性的障碍
以系统的创新实践获得管理的效率与成长的持续性
创新既是精神也是行动
绪论 创新与发展
0.1 持续发展的动力在于创新
0.2 时代背景
0.3 理论意义与实践价值
第1章 企业创新理论
【本章思维导图】
创新导入 创新——比未来快一步
1.1 创新的概念和分类
1.2 创新模式和战略
1.3 创新思维和方法
创新探索 自主创新 持续发展——广东科达机电的创新发展之路
第2章 企业创新路线图
【本章思维导图】
创新导入 中集集团的创新发展及其演进
2.1 创新路线图的理论溯源
2.2 创新路线图的基本概念
中国企业面临的现实：效率与创新成为可持续性的障碍
以系统的创新实践获得管理的效率与成长的持续性
创新既是精神也是行动
绪论 创新与发展
0.1 持续发展的动力在于创新
0.2 时代背景
0.3 理论意义与实践价值
第1章 企业创新理论
【本章思维导图】
创新导入 创新——比未来快一步
1.1 创新的概念和分类
1.2 创新模式和战略
1.3 创新思维和方法
创新探索 自主创新 持续发展——广东科达机电的创新发展之路
第2章 企业创新路线图
【本章思维导图】
创新导入 中集集团的创新发展及其演进
2.1 创新路线图的理论溯源
2.2 创新路线图的基本概念
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2. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
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