内容简介
本书由三位设计领域专家联合撰写，系统阐述了创新设计的核心理念与方法论，旨在帮助读者打造能够真正赢得用户的产品、服务与商业模式。
书中首先从用户需求出发，强调了深入理解用户行为、心理和情感的重要性。作者提出了“用户价值金字塔”模型，将用户需求分为功能、易用、体验和意义四个层次，并指导设计者如何从顶层意义出发，向下构建完整的产品或服务。通过大量案例，如苹果、宝洁、IDEO等公司的创新实践，展示了如何将用户洞察转化为切实的设计机会。
接着，本书详细介绍了从概念生成到原型测试的迭代设计流程。作者强调了跨学科团队协作、快速原型制作和用户测试在创新过程中的关键作用。书中还探讨了如何平衡技术创新与市场需求，以及如何通过设计思维推动组织变革和商业模式创新。
此外，针对服务设计和商业模式创新，本书提供了框架性工具，如服务蓝图、商业模式画布等，帮助读者系统性地思考价值创造和传递。最后一章聚焦于创新文化的培育，提出了领导力、组织结构和资源配置等方面的建议，以确保持续的创新能力。
目录
关于作者
译者序
关于译者
第1章 新型创新者
1.1 新型创新者：务实经营
1.2 新型创新者：全球品牌和工业设计
1.3 新型创新者：工程化和超前思维
1.4 那么谁是新型创新者
1.5 揭示创新
第2章 务实创新——新的使命
2.1 变革的使命
2.2 务实创新（与发明有何不同）
2.3 福特从发明到创新：F-150的重新设计
2.4 创业公司中的创新
2.5 生产质量——新的产品
2.6 创新——新的使命
2.7 全球维度的创新
2.8 创新的弄潮儿
第3章 商业的艺术与科学
3.1 Adidas 1的发布
译者序
关于译者
第1章 新型创新者
1.1 新型创新者：务实经营
1.2 新型创新者：全球品牌和工业设计
1.3 新型创新者：工程化和超前思维
1.4 那么谁是新型创新者
1.5 揭示创新
第2章 务实创新——新的使命
2.1 变革的使命
2.2 务实创新（与发明有何不同）
2.3 福特从发明到创新：F-150的重新设计
2.4 创业公司中的创新
2.5 生产质量——新的产品
2.6 创新——新的使命
2.7 全球维度的创新
2.8 创新的弄潮儿
第3章 商业的艺术与科学
3.1 Adidas 1的发布
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