当机立断（教你如何通过数字、事实、逻辑快速做决定，完成工作任务，推动事业发展！）

内容简介

本书是日本知名企业家、立命馆亚洲太平洋大学校长出口治明的决策方法论著作。作者结合自身数十年在商业与管理领域的实战经验，提出了一套基于“数字、事实、逻辑”的高效决策框架，帮助读者在复杂多变的工作环境中快速做出正确判断，从而提升工作效率、推动事业发展。

全书分为多个章节，系统阐述了决策的底层逻辑：如何收集和分析相关数据，如何区分主观臆断与客观事实，如何运用逻辑推理避免认知偏差。书中提供了大量职场真实案例，覆盖项目管理、团队协作、危机应对等场景，让读者能够即学即用。作者强调，好的决策并非来自直觉或经验，而是来自对数字的敏感、对事实的尊重以及对逻辑链条的清晰把握。

无论是初入职场的新人，还是需要带领团队的管理者，都能从这本书中获得实用的决策工具和思维模型，从而告别犹豫不决，真正做到“当机立断”。

序言
序章能做决定的人会推动事业发展这是个靠自己的头脑赢得好评的年代
  01 思考后做决定可以推动事情的进展
第 1 章为什么总得不出正确的决定 80% 的随意想法阻碍决定
  01 做决定其实很简单
  02 “无法舍弃”所以无法做决定
  03 用“数字、事实、逻辑”理论来做决定
第 2 章 “数字”“事实”“逻辑”建立起的规则世界共通的“决定”机制
  01 考察思维能力的“重大课题”
  02 “数字”
  03 “事实”
  04 “逻辑”
  05 重新评估逻辑的方法
  06 深究根源
  07 “重大课题”的答案
第 3 章构建团队做决定的规则为了将“不能做出决定的人”变成“能做决定的人”
  01 为了准确推进事情发展而制定“既定”规则
  02 制定出大家“必须做决定”的规则
第 4 章边实施边完成在尝试与更正中前行
  01 觉得有七成把握就行动

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