内容简介
《当责（修订版）》是一本关于职场责任与领导力的实用指南。作者张文隆通过深入浅出的论述，结合大量企业案例，重新定义了“当责”这一核心概念。书中指出，当责不仅是对任务结果的负责，更是一种主动承担、勇于面对挑战的态度。它超越了传统的“负责”范畴，强调个人在团队和组织中的积极影响力。
全书分为多个章节，从个人当责、团队当责到组织当责，层层递进。作者详细解析了当责的四大支柱：担责、成果导向、透明沟通与持续改进。书中还提供了具体的工具和方法，帮助读者在日常工作中实践当责，从而提升个人效能和团队协作力。
此外，修订版增加了新的案例研究，涵盖了互联网、制造业等不同行业，使内容更具时代感和实用性。无论是管理者还是普通员工，都能从书中获得启发，学会如何在复杂多变的环境中坚守责任，推动目标达成，最终实现个人与组织的共同成长。
目录
作者简介
献给能“当责不让”，要“交出成果”的现在与未来领导人
专家推荐
序一
序二
学员回想
再版自序
作者序
第一篇 迎接一个翩然来临的当责时代
第1章 在混沌中认清当责真义
第2章 从模式与实例中评析当责原理
第3章 当责的一个关键性应用
第二篇 开展一个层层跃升的应用领域
第4章 当责的基础：个人当责（Personal Accountability）
第5章 团队互动：个体当责（Individual Accountability）
第6章 团队成功之钥：团队当责（Team Accountability）
第7章 形成当责文化：组织当责（Organizational Accountability）
第8章 当责的最高层：企业/社会当责（Corporate/Social Accountability）
第三篇 当责不让以经营自己、领导团队
第9章 当责——提升执行力
献给能“当责不让”，要“交出成果”的现在与未来领导人
专家推荐
序一
序二
学员回想
再版自序
作者序
第一篇 迎接一个翩然来临的当责时代
第1章 在混沌中认清当责真义
第2章 从模式与实例中评析当责原理
第3章 当责的一个关键性应用
第二篇 开展一个层层跃升的应用领域
第4章 当责的基础：个人当责（Personal Accountability）
第5章 团队互动：个体当责（Individual Accountability）
第6章 团队成功之钥：团队当责（Team Accountability）
第7章 形成当责文化：组织当责（Organizational Accountability）
第8章 当责的最高层：企业/社会当责（Corporate/Social Accountability）
第三篇 当责不让以经营自己、领导团队
第9章 当责——提升执行力
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