内容简介
本套系收录了日本经营之圣稻盛和夫先生的五部经典著作，系统呈现了其独特的经营哲学体系。稻盛和夫作为京瓷与KDDI的创始人，在长达半个世纪的商业实践中，将东方哲学与西方管理科学相融合，形成了一套以“敬天爱人”为核心、以“利他之心”为根基的经营思想。这套书籍涵盖了他关于企业使命、领导力、人才培育、阿米巴经营模式以及人生哲学的核心论述。
《活法》一书阐述了人为什么活着、如何度过人生这一根本问题，提出了“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”的成功方程式；《干法》则聚焦工作观，强调通过“极度认真”的工作来磨炼心性、提升人格；《经营十二条》总结了稻盛和夫经营企业的十二条基本原则，如明确事业的目的与意义、设定具体目标、怀有强烈而持久的愿望等；《阿米巴经营》详细介绍了独创的核算管理模式，将大企业划分成独立核算的小单元，实现全员参与经营；《心：稻盛和夫一生的嘱托》则在晚年回归心灵的根本，阐释了“心的力量”——以纯粹的、美好的心灵为出发点，人生和企业才能走向成功。
这套书籍不仅适用于企业管理者，也适合所有追求人生精进与事业成长的读者。稻盛和夫的经营哲学强调“作为人，何谓正确”的判断基准，将道德与伦理注入商业决策中，对于理解日本企业管理文化以及在全球范围内如何构建可持续的企业价值观具有重要参考价值。其思想深度与实践指导性使其成为商业书籍中的经典之作。
目录
稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展
推荐序 致良知之天理于事事物物
有关本书的编辑
经营问答一 长期计划的可行性
经营问答二 企业如何加强采购，改变低收益的现状
经营问答三 应该如何定价，摆脱收益的恶化
经营问答四 如何摆脱贴牌加工这种不利的地位
经营问答五 如何扩大市场份额
经营问答六 排行第二的厂商的销售策略
经营问答七 导入阿米巴经营后，如何产生成果
经营问答八 如何重振公司，使其不再持续亏损
经营问答九 客户信誉不稳定，应该如何回收债务
经营问答十 为了企业生存，是否应该进入其他行业
经营问答十一 进军海外及拓展新事业的方法
经营问答十二 接受并购整合邀请的判断基准是什么
经营问答十三 合并后的组织运营等问题
经营问答十四 为了设备投资筹集资金，是否考虑上市
稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承
推荐序 致良知之天理于事事物物
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经营问答四 如何摆脱贴牌加工这种不利的地位
经营问答五 如何扩大市场份额
经营问答六 排行第二的厂商的销售策略
经营问答七 导入阿米巴经营后，如何产生成果
经营问答八 如何重振公司，使其不再持续亏损
经营问答九 客户信誉不稳定，应该如何回收债务
经营问答十 为了企业生存，是否应该进入其他行业
经营问答十一 进军海外及拓展新事业的方法
经营问答十二 接受并购整合邀请的判断基准是什么
经营问答十三 合并后的组织运营等问题
经营问答十四 为了设备投资筹集资金，是否考虑上市
稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承
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