内容简介
本书深入探讨了在互联网时代背景下，企业如何运用互联网思维重新定义和设计商业模式。作者穆胜博士从“叠加体验”这一核心概念出发，提出传统企业需要通过产品、服务和社群的有机叠加，创造出超越用户预期的极致体验，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
书中系统梳理了互联网思维的底层逻辑，包括用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维和跨界思维等，并结合大量国内外企业的鲜活案例，如小米、苹果、海尔、乐视等，详细剖析了它们如何运用这些思维进行商业模式创新。
作者指出，在互联网时代，商业竞争的本质不再是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。企业必须打破传统的线性价值链，构建以用户为中心的网状价值网，通过持续创造“叠加体验”来增强用户粘性，实现价值共创与价值共享。本书为企业管理者、创业者以及互联网从业者提供了一套系统的方法论和实战工具，助力企业在数字化转型中找准方向，实现商业模式的迭代升级。
目录
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推荐序
第一章 三大商业变革催生互联网思维
第一节 消费变革
第二节 生产变革
第三节 交易变革
第四节 互联网思维是什么
第二章 用互联网思维设计商业模式
第一节 商业模式的前世今生
第二节 商业模式四要素
第三节 三重产品体验
第四节 叠加体验
第三章 第1种叠加模式：完美终端+价值群落
第一节 第1种模式分析
第二节 案例1：大V卖水果——有个性才有大未来
第三节 案例2：黄太吉和马佳佳——做对了什么
第四节 案例3：买买茶——从手游到茶叶
第五节 案例4：小米——灰度用户迭代
第四章 第2种叠加模式：完美终端+云端服务
第一节 第2种模式分析
推荐序
第一章 三大商业变革催生互联网思维
第一节 消费变革
第二节 生产变革
第三节 交易变革
第四节 互联网思维是什么
第二章 用互联网思维设计商业模式
第一节 商业模式的前世今生
第二节 商业模式四要素
第三节 三重产品体验
第四节 叠加体验
第三章 第1种叠加模式：完美终端+价值群落
第一节 第1种模式分析
第二节 案例1：大V卖水果——有个性才有大未来
第三节 案例2：黄太吉和马佳佳——做对了什么
第四节 案例3：买买茶——从手游到茶叶
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第四章 第2种叠加模式：完美终端+云端服务
第一节 第2种模式分析
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