颠覆式创新

内容简介

本书深入探讨了颠覆式创新的核心概念与实践路径，作者让–马贺·杜瑞以丰富的商业案例和严谨的理论分析，揭示了为何一些原本处于边缘或非主流地位的产品、技术或商业模式，最终能够颠覆并重塑整个行业格局。书中不仅回顾了历史上著名的颠覆性事件，如数字摄影对胶片产业的冲击、流媒体对传统电视的改造，还系统总结了颠覆式创新发生的条件、时机以及企业如何主动拥抱而非被动应对这种变革。

作者指出，颠覆并非仅仅依赖于技术突破，更在于对用户需求、市场结构以及商业逻辑的深刻洞察。通过对不同行业（如科技、零售、医疗、教育等）的对比分析，本书提出了“低端颠覆”“新市场颠覆”和“混合颠覆”三种典型模式，并附有具体策略指导，帮助企业家、管理者和创新实践者在不确定的环境中识别风险与机会，构建可持续的竞争优势。

此外，书中还探讨了组织文化、领导力与创新管理之间的关联，强调企业需要建立包容试错、快速迭代的机制，才能有效孵化颠覆性项目。对于希望理解创新本质、推动业务转型或创立新事业的读者而言，这是一本兼具理论深度与实用价值的必读之作。

序
第一部分颠覆与创新
  01 颠覆与创新：说得多，做得少
  02 颠覆式创新的方法
  03 帮想象力装上引擎
第二部分颠覆式的创新方法
  04 众包：开放式颠覆
  05 结构性颠覆
  06 基于资产型颠覆
  07 逆向式颠覆
  08 可持续性驱动型颠覆
  09 复兴式颠覆
  10 数据驱动型颠覆
  11 基于使用习惯的颠覆
  12 价格引导型颠覆
  13 附加服务型颠覆
  14 合作关系引导型颠覆
  15 品牌引导型颠覆
  16 卓见驱动型颠覆
  17 商业模式颠覆

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