内容简介
在商业世界中，创新常被视为成功的唯一路径，但本书作者张廷智提出了一个颠覆性的观点：模仿同样可以制胜。本书通过大量案例和深度分析，揭示了模仿不是简单的复制，而是一种策略性学习和创造性重构的过程。作者认为，模仿力是一种被低估的核心竞争力，它可以帮助企业快速降低试错成本、占据市场先机，并在模仿的基础上实现超越式创新。
书中系统阐述了模仿的几种类型，包括技术模仿、商业模式模仿、产品设计模仿等，并探讨了如何将模仿与本土化、差异化相结合，从而形成独特的竞争优势。作者还警示了盲目模仿的陷阱，并提供了如何规避法律风险、避免同质化竞争的实用建议。
本书适合企业家、管理者、创业者以及对商业策略感兴趣的读者阅读。它不仅挑战了传统对“模仿”的负面认知，更为那些资源有限、希望快速在市场中立足的组织提供了一条可行的成长路径。通过阅读本书，读者将学会如何识别值得模仿的对象，掌握模仿的时机和分寸，最终将模仿转化为自身创新的跳板。
目录
推荐序 创新性模仿之路
第一章 模仿，后发者的优势
创新与先发优势
模仿与后发优势
跟随模仿，何以制胜
第二章 跟还是不跟：对市场潜力的定义
是否有需求：市场表现与价值焦点
量的分析：总量、结构与趋势
企业家的直觉：不可替代的角色
资源、能力与赌的精神
“脉动现象”的背后
第三章 速度制胜，把握模仿的时机
跟随模仿时机的判断与把握
速度制胜的源泉
华硕Eee PC：小本子改变大格局
第四章 充分发挥自身既有的优势
娃哈哈的跟随模仿模式
正确的“优势观”：优势是相对的
优势的来源：各有各的路径
竞争优劣势的评价
第一章 模仿，后发者的优势
创新与先发优势
模仿与后发优势
跟随模仿，何以制胜
第二章 跟还是不跟：对市场潜力的定义
是否有需求：市场表现与价值焦点
量的分析：总量、结构与趋势
企业家的直觉：不可替代的角色
资源、能力与赌的精神
“脉动现象”的背后
第三章 速度制胜，把握模仿的时机
跟随模仿时机的判断与把握
速度制胜的源泉
华硕Eee PC：小本子改变大格局
第四章 充分发挥自身既有的优势
娃哈哈的跟随模仿模式
正确的“优势观”：优势是相对的
优势的来源：各有各的路径
竞争优劣势的评价
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