内容简介
洞察力是人类认知中最神秘、最强大的能力之一。为什么有些人能看透问题的本质,而另一些人却只能停留在表面?为什么关键时刻的灵光一现,往往能改变人生或事业的走向?
本书作者加里·克莱因是一位知名认知心理学家,他通过大量的案例研究,揭示了洞察力的真正来源。克莱因认为,洞察力并非天赋或运气,而是可以通过特定方法训练和提升的能力。他提出了五种洞察类型:模式识别、矛盾发现、应急推理、类比迁移和创意重组,并逐一剖析每种类型背后的认知机制。
书中不仅包含来自商业、军事、医疗、艺术等领域的真实故事,还提供了实用的思维工具,帮助读者打破思维定式,培养敏锐的观察力和深度思考能力。无论是创业者、管理者,还是普通职场人,都能从中获得启发,学会如何主动创造洞察时刻。
目录
第一部分 是什么激发了我们的洞察力?
第一章 往宝马车里弹烟灰的人是车主还是偷车贼?
第二章 洞察力是一道难解的谜题
第三章 触类旁通:你会吃到花椰菜还是小金鱼饼干?
第四章 巧合事件与好奇心驱使:诺贝尔奖得主们是如何做出重大发现的?
第五章 自相矛盾:千万别对“这肯定有问题”的警示视而不见
第六章 急中生智:在棋局不利的情况下,如何反败为胜?
第七章 探索洞察力从何而来的3种方法
第八章 洞察力的逻辑
第二部分 是什么抑制了我们的洞察力?
第九章 人类所犯下的种种愚蠢的错误
第十章 孪生子悖论:为什么有些人洞察力不凡,有些人抱残守缺?
第十一章 无能的系统:谷歌自作主张地为我们过滤掉了哪些信息?
第十二章 组织机构为什么一边倡导创新,一边抹杀员工的创造力?
第十三章 被思维定式困住了的洞察力研究者们
第三部分 提升自身、他人和组织的洞察力
第十四章 如何提升我们自身的洞察力?
第十五章 纠正他人错误认知的最佳方法
第十六章 帮助组织机构实现“两个箭头”的平衡
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