内容简介
本书以中国饮料行业巨头娃哈哈集团为案例,深度剖析其从一家校办企业起步,成长为民族品牌标杆的营销奇迹。作者吴晓波作为资深财经作家,通过大量一手访谈和内部资料,揭示了宗庆后及其团队在渠道建设、品牌推广、产品创新等方面的独特战术与战略。书中系统阐述了娃哈哈“联销体”模式、农村包围城市的市场策略、以及广告战与价格战中的实战智慧。
作为中国最成功的实战教案之一,本书不仅还原了娃哈哈在一次次商战中的决策过程,更提炼出适用于中国本土市场的营销法则。从儿童营养液到纯净水、AD钙奶,再到营养快线,每一个爆品的诞生背后都凝聚着对消费者需求的精准洞察。书中还对比分析了与可口可乐、康师傅等跨国巨头的竞争案例,展现了本土企业在夹缝中突围的韧性。
这是一部融合商业传记与营销理论的著作,既适合企业管理者、营销从业者研读,也为创业者提供了可借鉴的生存智慧。书中强调“渠道为王”、“终端制胜”等实战理念,至今仍对中国快消行业具有重要参考价值。吴晓波以生动的笔触,让读者在阅读商业故事的同时,领悟中国式营销的底层逻辑。
目录
2.在质疑中高歌猛进
3.营销的困局
4.营销的价值
引子
1. 生逢1987:“企业家经济”年代
2.太阳神: “双子星座”的另一半
3.远离狂暴重建信用
营销档案太阳神的营销失误
营销案例娃哈哈营销策划六案
营销观点 “战略转型点”在哪里?
引子
1.与消费者零距离
2. “偏执”的广告轰炸
3.品牌延伸之辩
营销档案一20年经典广告歌曲回放
营销档案二本土品牌进化路径
营销观点中国品牌九大误区
引子
1.让营销链中的每个人都有钱赚
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