内容简介
本书由联想控股管理学院高级总监沈磊博士首次全面解密联想复盘法，系统阐述了复盘3.0时代的核心理念与实践方法。作者基于在联想集团多年的管理实战经验，深入剖析了如何通过复盘实现从破到立的组织进化，并提供了避开深坑问题的实用策略。
全书从复盘的底层逻辑入手，重新定义了复盘的内涵与价值，强调复盘不仅是回顾过去，更是面向未来的战略工具。作者指出，传统复盘往往陷于表面总结或责任追究，而真正的复盘应当聚焦于认知升级和行动优化。书中详细介绍了复盘的四个阶段：目标回顾、结果评估、原因分析和经验转化，并针对每个阶段提出了避免常见陷阱的具体方法。
本书还结合大量真实案例，展示了复盘在个人成长、团队协作和企业管理中的实际应用。无论是初入职场的年轻人，还是资深管理者，都能从中获得启发：如何通过系统复盘将经验转化为能力，如何在变化中保持清醒认知，如何从失败中提取宝贵教训。沈磊博士的独创观点和实战方法论，为读者提供了一套可复制、可落地的复盘体系，助力个人与组织实现持续进化。
目录
各方赞誉
测一测，你对复盘了解多少？
推荐序一 向未来敞开自己
推荐序二 我们真的就做得这么好了吗
推荐序三 时趣在复盘中持续进化
第一部分 复盘：把做过的事情，再从头过一遍
01 重新定义复盘
02 来自联想的复盘模型
第二部分 5大步骤+5个原则，真正做到有效复盘
03 步骤1：梳理过程，跨越3个复盘误区
04 步骤2：回顾目标，目标体系必须保持一致
05 步骤3：评估结果，全面对比“结果”与“目标”
06 步骤4：分析原因，聚焦解决而非问题本身
07 步骤5：总结经验，好的复盘在于生成新洞察
08 复盘5原则，构建与复盘匹配的心智模式
第三部分 不断复盘，持续进步，主动进化
09 好的复盘，从开好一个复盘会开始
10 复盘塑造的7个正向组织习惯
结语 实践复盘，从被动选择到主动进化的发动机
附录 一个完整的复盘案例
测一测，你对复盘了解多少？
推荐序一 向未来敞开自己
推荐序二 我们真的就做得这么好了吗
推荐序三 时趣在复盘中持续进化
第一部分 复盘：把做过的事情，再从头过一遍
01 重新定义复盘
02 来自联想的复盘模型
第二部分 5大步骤+5个原则，真正做到有效复盘
03 步骤1：梳理过程，跨越3个复盘误区
04 步骤2：回顾目标，目标体系必须保持一致
05 步骤3：评估结果，全面对比“结果”与“目标”
06 步骤4：分析原因，聚焦解决而非问题本身
07 步骤5：总结经验，好的复盘在于生成新洞察
08 复盘5原则，构建与复盘匹配的心智模式
第三部分 不断复盘，持续进步，主动进化
09 好的复盘，从开好一个复盘会开始
10 复盘塑造的7个正向组织习惯
结语 实践复盘，从被动选择到主动进化的发动机
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