内容简介
《改善（珍藏版）》是日本质量管理大师今井正明的经典著作，也是精益思想丛书中的重要成员。本书系统阐述了“改善”（Kaizen）这一源自日本的管理哲学，强调通过持续、渐进的小改进来实现组织效率、质量和竞争力的全面提升。在书中，今井正明指出，改善并非仅适用于制造业，而是可以广泛应用于服务业、医疗、教育乃至个人生活等各个领域。
全书从改善的核心原则入手，如“现场现物”、“消除浪费”、“标准化作业”和“员工参与”等，详细解析了如何通过日常工作中的小改变来积累显著成果。同时，作者对比了西方“创新”式的大跨度变革与东方“改善”式渐进路径的差异，强调改善更适合资源有限但追求稳健发展的组织。书中还穿插了大量来自丰田、松下等企业的真实案例，帮助读者理解改善在实际运营中的落地方法。
此珍藏版不仅保留了原版精华，还增加了作者的后续思考以及中国企业的应用反思，使内容更加贴近当下的管理挑战。对于企业管理者、精益实践者以及希望提升工作效率的读者来说，本书提供了一套简单易行、持续有效的管理工具，能够帮助组织在竞争环境中实现可持续发展。
目录
推荐序一
推荐序二
自序 挑战改善
第1章 改善，是一种理念
改善的价值
改善与管理
用于改善的质量控制
改善与TQC
改善与建议系统
改善与竞争
两种导向
第2章 改善：东西方之比较
改善与创新
再论改善与创新
改善与度量
第3章 从全面质量控制话改善
质量控制：管理人的质量
质量控制方法：日本与西方的比较
遵守PDCA循环（戴明环的发展）
草根阶层的改善
推荐序二
自序 挑战改善
第1章 改善，是一种理念
改善的价值
改善与管理
用于改善的质量控制
改善与TQC
改善与建议系统
改善与竞争
两种导向
第2章 改善：东西方之比较
改善与创新
再论改善与创新
改善与度量
第3章 从全面质量控制话改善
质量控制：管理人的质量
质量控制方法：日本与西方的比较
遵守PDCA循环（戴明环的发展）
草根阶层的改善
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