内容简介
本书由琳达·亨曼（Linda Henman）撰写，深入探讨了如何构建和维持一个高绩效的学习型团队。作者结合心理学、管理学和组织行为学的前沿研究，揭示了世界500强企业如波音、卡夫、雅芳等奉行的团队管理真谛，并得到丹尼尔·平克和欧米茄CEO的高度赞赏。
书中指出，高绩效团队并非偶然形成，而是需要刻意培养的。亨曼从团队目标设定、成员选拔、沟通机制、信任建立、冲突解决、持续学习等多个维度，提供了一套系统化的方法论。她强调，真正的团队竞争力来自于成员之间的深度协作和共同成长，而非个人英雄主义。
在内容上，作者特别关注了学习型组织的核心特征：如何创造开放的交流环境、如何鼓励试错与创新、如何将个人知识转化为团队智慧。书中还包含大量来自真实企业的案例分析和实用工具，如团队效能评估表、学习与发展行动计划等，帮助管理者在实际工作中落地应用。
这本书不仅适合企业领导者、团队管理者阅读，也适合任何希望提升团队协作效率、打造组织学习文化的职场人士。它融合了理论与实践，提供了从“普通团队”向“高绩效学习型团队”转型升级的清晰路径。
目录
第一部分 颠覆思维，引爆团队竞争力
第一章 影响力：高绩效管理者会吸引更多精英
第二章 权衡优势：如何在行业中更具竞争力
第三章 变革：文化就是团队的黏合剂
第四章 挑战：如何打造高绩效团队
第二部分 深度赋能，突破精英困境
第五章 执行：先加大优势再弱化劣势
第六章 制胜：激发员工潜力翻倍团队绩效
第七章 识别：如何规避堕落精英与自恋者
第三部分 乘胜追击，着眼未来挑战
第八章 进阶：精英们真正需要的领导模式
第九章 风险：影响高绩效团队的八大因素
第十章 整合：如何保证并购战略成功
注释
第一章 影响力：高绩效管理者会吸引更多精英
第二章 权衡优势：如何在行业中更具竞争力
第三章 变革：文化就是团队的黏合剂
第四章 挑战：如何打造高绩效团队
第二部分 深度赋能，突破精英困境
第五章 执行：先加大优势再弱化劣势
第六章 制胜：激发员工潜力翻倍团队绩效
第七章 识别：如何规避堕落精英与自恋者
第三部分 乘胜追击，着眼未来挑战
第八章 进阶：精英们真正需要的领导模式
第九章 风险：影响高绩效团队的八大因素
第十章 整合：如何保证并购战略成功
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