工程项目管理(高等院校工程管理系列教材)

内容简介

本书是高等院校工程管理系列教材之一，系统介绍了工程项目管理的理论、方法与实践。全书以工程项目全生命周期为主线，涵盖项目策划、组织、进度、成本、质量、安全、风险管理等核心内容，并结合国内外最新规范与案例，注重实用性与可操作性。

教材共分为若干章节，首先阐述工程项目管理的基本概念和原理，包括项目生命周期、参与方及其职责；其次深入讲解项目组织设计、招投标与合同管理、进度计划的编制与优化（如网络计划技术）、成本估算与控制、质量保证体系、职业健康安全与环境管理；最后介绍风险管理、信息管理及收尾与后评估等内容。每章配有思考题与案例，便于学生理解与实践。

本书适用于工程管理、土木工程及相关专业本科教学，也可作为项目管理从业者的参考读物。通过系统学习，读者能够掌握工程项目管理的核心技能，提升项目决策与执行能力。

关于本书
  图书信息
  摘要
第一章工程项目管理概论
  第一节项目与项目管理
  第二节工程项目与工程项目管理
  第三节工程项目的生命期与建设程序
  第四节工程项目管理的类型和任务
第二章工程项目策划与管理规划
  第一节工程项目策划
  第二节工程项目决策
  第三节工程项目管理规划
第三章工程项目组织与协调
  第一节工程项目组织概述
  第二节工程项目管理组织机构
  第三节工程项目结构分解
  第四节工程项目的组织分工
  第五节工程项目的工作流程组织
  第六节工程项目人力资源管理
  第七节工程项目组织协调

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