内容简介
本期《哈佛商业评论》以“高情商组织崛起”为主题，聚焦现代组织中情商（EQ）对领导力、团队协作、创新能力和组织文化的深远影响。文章指出，在人工智能和数字化浪潮冲击下，纯粹的技术和管理工具已不足以驱动企业持续成功，组织的情商——即集体识别、理解、管理情绪的能力——正在成为核心竞争力。
书中收录了多位管理学者和商业领袖的深度论述，通过案例研究、数据分析和理论框架，探讨如何培养高情商领导力、构建心理安全的团队环境、利用情绪智能促进变革管理，以及如何将情商融入组织结构和日常运营。例如，有篇目剖析了谷歌、皮克斯等公司的实践，说明高情商组织如何通过同理心、包容性和情绪韧性激发员工潜能，从而在不确定的市场中保持敏捷与创新优势。
此外，本期还涉及跨文化情商、虚拟团队的情绪管理、情商与人工智能的协作等前沿议题，为管理者提供了理论洞见与实操指南。总体而言，《高情商组织崛起》不仅是对传统管理思维的反思，更是一份面向未来、强调人性与情感价值的行动纲领。
目录
［卷首语］提升组织软实力
忽略员工情况，是管理者懒惰
［主创者］
［众 说］全球100位最佳CEO榜单
再造学习型组织
物联网时代企业竞争战略
［hbrchina.org］所谓的人脉大咖，不过是将简单的事做到极致
［博 客］坏人为何能职场春风得意
创业要先有情怀 女性更适合时代
［抢鲜读］谈判的情感力量
［前 沿］晚上市对“独角兽”不利
因工作中断假期得不偿失
咨询师是CEO高薪的罪魁祸首？
人人都有“骗子”心态
奇思辩 用道德引语阻止不道德行为
新视界 极端抽象数字也能具象化
［大思路］企业战略生物学
——（作者回访）灵感源自一家中国企业
［聚光灯］高情商组织崛起
把脉组织情感文化
忽略员工情况，是管理者懒惰
［主创者］
［众 说］全球100位最佳CEO榜单
再造学习型组织
物联网时代企业竞争战略
［hbrchina.org］所谓的人脉大咖，不过是将简单的事做到极致
［博 客］坏人为何能职场春风得意
创业要先有情怀 女性更适合时代
［抢鲜读］谈判的情感力量
［前 沿］晚上市对“独角兽”不利
因工作中断假期得不偿失
咨询师是CEO高薪的罪魁祸首？
人人都有“骗子”心态
奇思辩 用道德引语阻止不道德行为
新视界 极端抽象数字也能具象化
［大思路］企业战略生物学
——（作者回访）灵感源自一家中国企业
［聚光灯］高情商组织崛起
把脉组织情感文化
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