高效主管必备管理精要（套装8本）

内容简介

本书是一套专为现代企业主管及中层管理者打造的管理实战丛书，由资深管理专家赵伟领衔编写，集合了多位管理实践者的精华经验。本套装共含8本分册，覆盖了主管在日常工作中最核心的管理模块，包括团队建设、人员激励、沟通技巧、目标管理、时间管理、冲突处理、执行力提升以及领导力修炼。

在团队建设分册中，作者系统讲解了如何识别团队角色、构建互补型团队、培育团队文化，以及通过授权与分权激发团队活力。人员激励分册则从心理学和管理学双重视角出发，介绍了多种实用的激励工具，如目标激励、情感激励、竞争激励和奖惩机制，帮助主管用最小的成本撬动最大的工作热情。沟通技巧分册聚焦上下级、跨部门及对外沟通三大场景，提供了包括非暴力沟通、积极倾听、有效反馈在内的沟通模型与话术范例。

目标管理分册阐述了从战略解码到个人目标分解的完整流程，并配以KPI、OKR等主流管理工具的操作指南。时间管理分册针对主管普遍面临的会议泛滥、事务繁杂、权责不清等痛点，给出了“四象限法”“番茄工作法”等高效时间分配方案。冲突处理分册则通过大量真实案例，剖析了人际冲突、利益冲突和价值观冲突的根源，并提供了双赢谈判、调解仲裁等解决路径。执行力提升分册强调了执行力的底层逻辑——不是“要我做”而是“我要做”，并从制度、流程、文化三个层面落地实施。最后，领导力修炼分册从内功入手，探讨了愿景感召、情绪领导、榜样示范等领导力要素，帮助主管从管理者向领导者蜕变。

整套书语言通俗、案例生动、工具实用，每册均配有自检清单与行动指南，适合各级主管、储备干部及企业培训部门使用。无论您是刚晋升的新主管，还是希望突破管理瓶颈的资深经理人，都可以从中找到可即学即用的管理智慧。

给你一个好团队：怎样把庸才变将才
  第一部分 PART ONE “人治”与“法治”——打通团队建设的任督二脉
  第二部分 PART TWO 文化制胜——为团队注入强大的遗传基因
  第三部分 PART THREE 文化之争——驾驭团队的秘诀
带队伍：不会带团队，你就只能干到死！
  导语手把手教你打造一流团队
  第一章领导力的建立
  第二章团队管理的基石是制度
  第三章团队内部的高效沟通
  第四章项目的决策与考核
  第五章没有任何借口的执行力
  第六章高效团队的时间管理
  第七章团队的创新与变革
  第八章团队危机的紧急处理
  第九章构建队伍的进化机制
  第十章从优秀到卓越
  附录卓越团队管理者的100条黄金法则
抓执行
  导语一切的竞争，都是执行力的竞争
  第一章一切以战略为基准

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