内容简介
在当今瞬息万变的商业环境中，管理者与领导者之间的界限日益模糊，但两者之间的鸿沟却从未如此关键。本书作为《哈佛商业评论》的增刊，汇集了多位管理大师与思想领袖的深刻洞见，旨在探讨管理者如何突破传统角色的局限，真正蜕变为具有远见卓识的领导者。
全书从领导力的核心本质出发，深入剖析了管理者向领导者转变过程中的常见障碍与突破路径。内容涵盖了多个维度的关键议题：如何从关注短期绩效转向构建长期愿景，如何从命令与控制模式转向赋能与激励，如何从个人成就驱动转向团队与文化塑造。书中通过大量真实企业案例，展示了不同行业、不同规模组织中成功转型的领导者是如何逐步调整思维方式、行为模式与决策逻辑的。
此外，本书还特别关注了领导力发展中的软技能，如情商、沟通艺术、战略思维以及变革管理能力等。每一章都提供了切实可行的行动建议，帮助读者在实际工作中逐步培养领导力特质。无论你是刚刚踏上管理岗位的新手，还是希望进一步提升领导效能的中高层管理者，都能从中获得启发与实用工具。这本增刊不仅是管理理论的精华浓缩，更是一份通往卓越领导之路的实用指南。
目录
序
管理者晋升手册
序：管理者如何变成领导者
从管理者到领导者的7种质变
中国案例：神州数码锻造高阶领导力
谈心造就领导力
作者回访：如何进行卓有成效的谈心
领导力培养五步法
作者回访：算法模型能教出领导力来吗
女性职场晋升手册
序：接受现状是可耻的
她们说
问题篇
“她领导”崛起的隐形障碍
职场女性研究摘要
女性职场四大障碍
女性要想成功，先构建家庭责任
职场女性的“外战”与“内战”
技巧篇
刚柔并济领导力：“她”崛起
管理者晋升手册
序：管理者如何变成领导者
从管理者到领导者的7种质变
中国案例：神州数码锻造高阶领导力
谈心造就领导力
作者回访：如何进行卓有成效的谈心
领导力培养五步法
作者回访：算法模型能教出领导力来吗
女性职场晋升手册
序：接受现状是可耻的
她们说
问题篇
“她领导”崛起的隐形障碍
职场女性研究摘要
女性职场四大障碍
女性要想成功，先构建家庭责任
职场女性的“外战”与“内战”
技巧篇
刚柔并济领导力：“她”崛起
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