内容简介
《管理:使命、责任、实务(责任篇)》是彼得·德鲁克管理经典丛书中的核心著作之一。本书聚焦于管理者的责任维度,深入探讨了管理者在组织中如何履行对组织、对社会、对个人的多重责任。
德鲁克认为,管理不仅是一种技术或职能,更是一种责任。他系统阐述了管理者在设定目标、组织资源、激励员工、评估绩效等环节中的责任内涵,并强调管理者必须为组织的长期健康和社会福祉负责。书中还讨论了知识工作者管理、创新管理、决策责任等现代管理议题,提供了丰富的实践原则和行动指南。
作为德鲁克管理思想的集大成之作,本书被誉为现代管理学的奠基文本之一,适合企业管理者、学者以及对管理哲学感兴趣的读者阅读。通过剖析管理者的责任与使命,德鲁克帮助读者理解管理的本质,从而在实际工作中实现有效的管理和负责任的领导。
目录
关于作者
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译者序
第三篇 高层管理者:任务、组织与战略
第49章 乔治·西门子和德意志银行
第八部分 高层管理者的任务和组织
第50章 高层管理的任务
第51章 高层管理的结构
第52章 需要有效的董事会
第九部分 战略和结构
第53章 论适当的规模
第54章 小型、中型和大型企业的管理
第55章 论规模不当
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