内容简介
本套丛书为《哈佛商业评论》精选必读系列,共包含8册,聚焦于职场人士普遍关心的问题——什么样的工作才算是好工作?书中汇集了来自全球顶尖管理学者、企业家和思想领袖的深刻洞见,从职业选择、工作意义、薪酬福利、职业发展、工作与生活平衡等多个维度,引导读者重新审视和定义“好工作”的标准。
第一册探讨工作的本质,分析工作如何与个人价值观和人生目标相契合;第二册聚焦于职业发展路径,提供实用的职业规划建议;第三册深入分析薪资与福利的构成,揭示如何通过谈判和选择获得更好的经济回报;第四册关注工作环境与组织文化,探讨良好的人际关系和包容性文化对工作满意度的影响;第五册讨论工作与生活的平衡艺术,提供减少职业倦怠的方法;第六册分析领导力与自我管理,帮助读者在职场中建立影响力;第七册以案例分析的形式剖析成功职场人士的职业转型与成长经历;第八册总结前瞻性趋势,预测未来工作的演变方向。
全书以哈佛商业评论一贯的严谨风格和前沿视角,结合大量研究数据和真实案例,为不同职业阶段、不同行业背景的读者提供具有高度启发性和可操作性的指导。无论你是初入职场的新人,还是寻求突破的资深经理人,都能从中找到重塑职业生涯、提升工作幸福感的思路与方法。
目录
“好工作”战略(《哈佛商业评论》2018年第2期)
[致读者] 做“好工作”公司
主创者 Contributors
[hbrchina.org] 没有深度思考,你就只是一名“低品质勤奋者”
[博客] 请谨慎对待已过度使用的谈判策略
[博客] 在公司感觉不被重视,怎么办?
[博客] 欲改变员工,先创造有助于改变的环境
[众说] 管理者的AR指南
[众说] 变革计划败在哪?
[众说] “数据并非万能”
[抢鲜读] 敏捷不再是科技专用词
[专栏] 科技创新需要有耐心的钱
[前沿] 新兴市场的合作难题
[前沿]研究控 内幕交易不为钱
[前沿]全球化 东西方“对不起”的含义有别
[前沿]数据控 19%地位高者以为自己受欢迎
[前沿]金融 短期主义不是投资者的错
[前沿]奇思辩 赠品促销可能适得其反
[实战复盘] 英美资源集团前CEO:强化安全意识
聚光灯
[聚光灯] 提供好工作的理由
[聚光灯] 创建好工作公司指导手册
[聚光灯] 是时候把更多工作变成好工作了
[聚光灯] 萨拉·卡洛克:打卡上班:做一份差劲工作的感受
[聚光灯] 沃尔玛美国公司CEO高福澜:做正确的事
[聚光灯] 好工作战略可借鉴丰田生产系统
[特别策划] MorriSofa 慕容沙发:以“时尚 + 智能”引领行业发展
[特写] 真实世界中的人工智能
[特写] 21世纪的蓝领工作
[特写] 消除贫困的终极解决方案:包容性增长战略
[特写] 让合同“说人话”
[特别报道] 凝望技术的“深渊”
[特别报道] 哈尔·格雷格森:提问是未来最重要的领导力技巧
[特别报道] 唐·塔斯考特:颠覆未来的区块链技术
[洞见] 谋变:消费品与零售企业价值创造与转型
[特别报道] 京东如何让老字号重塑时代光芒
[经验] 领导者魅力教程
[案例研究] 当核心高管之间发生冲突
[经验] 专家意见一
[经验] 专家意见二
HBR.ORG社区评论
[特别策划] 重大挑战呼唤“天下”责任感
[杂谈] 找到你的“神级状态”
[跨界人生] 美国海军上将迈克·马伦:与关键人物建立关系
英文摘要
“奉献疲劳”(《哈佛商业评论》2017年第4期)
[卷首语]做聪明的“给予者”
[主创者]
[hbrchina.org]激励员工的方式很多,最简单有效的是调整工位
[博 客]不称职的男性因何当上领导?
[博 客]解雇尽职员工有三大“法宝”
[博 客]哪一种自恋者更适合做领导
[众 说]区块链真相
[众 说]非洲的新一代创新者
[众 说]你恨你的老板吗?
[众 说]痴迷高增长企业怎么救?
[抢鲜读]忘记市场 眼光放长远
[前 沿]创新 AI改变80/20 效率法则
[前 沿]定价 抢夺客户新战略——精简定价
[实战复盘]Bolthouse Farms公司CEO:胡萝卜变酷营销术
[聚光灯]“奉献疲劳”
[聚光灯]战胜“奉献疲劳”
[聚光灯]做懂得付出的领导者
[聚光灯]再谈“乐于助人,但不当抹布”
[聚光灯]你属于“奉献疲劳”高危人群吗?
[聚光灯]亚当和雷布推荐资源
[特 写]善用生态系统
[特 写]B2B销售新法则
[特 写]医药界的爱迪生
[特 写]让明星员工“智慧合作”
[特 写]专访沃顿商学院教授大卫·贝尔:零售没有新旧之分
[特 写]让未来现在就来
[洞 见]智能商业战略启示录
[经 验]自管理 适时缩放理论
[经 验]案例研究 留在高端市场还是拓展品牌线?
[经 验]——不要推出品牌葡萄酒
[经 验]——明确划分正牌酒和品牌酒的界限
[经 验]——来自hbr.org 社区的评论
[英文摘要]
[跨界人生]诺曼·福斯特: 要做想做的事情
改进全时工作(《哈佛商业评论》2016年第6期)
[卷首语]好奇、冒险和学习
求变致胜
[主创者]
[众 说]别责怪企业文化
平台战略正改变竞争内核
另一种颠覆
同事混蛋你怎么办?
[hbrchina.org]一旦有了计划性,“机会主义”就是最好战略
[博 客]不良员工 不能聘用
不同文化中的领导力
区块链+云平台 未来商业新规
[抢鲜读]如何建立真正的多元化组织
[前 沿]被投公司高管新标准:软实力
提前订票:性别差异的另一种表现
老板一贯暴躁,好过喜怒无常
上市公司高管仍在玩“期权游戏”
奇思辩 找工作,通才比专才更吃香
[专 栏]泰雷兹:携手新市场共赢全球化
[实战复盘]爱普生集团CEO:从技术极致到客户价值极致
[大思路]成功并购必读
[特别专题]HBRC 超级公开课:零距离对话克里斯坦森
再访克里斯坦森:“创新不会超越人类本身”
[聚光灯]接管转型团队
跨行业团队成功4要诀
三步重振新接管的团队
4D 团队合作秘诀
用沟通预防冲突
[特 写]新一代员工欢迎“ 游戏化管理”
改进全时工作
张小龙造微信:腾讯内生的颠覆性创新
[中国案例]科沃斯机器人:突围转型,智造先机
[洞 见]董事会性别多样:财务表现更佳
把租赁当作企业运作
[经 验]退休不是结束而是开始
要不要增加新菜品?
——不影响品牌形象的变通
——在品牌允许范围内尽可能地创新
——来自hbr.org社区的一些建议
[杂 谈]谁控制了互联网?
[英文摘要]
[幽商一默]
[跨界人生]美籍智利女作家 伊莎贝尔·阿连德:从政?我又没疯
为何要提升员工的幸福感(《哈佛商业评论》增刊)
序:为何要提升幸福感
微笑背后的科学
“我的”幸福竞争力
为下属提升幸福感,领导其实赚大了
员工越幸福,企业越“发福”!
工作生活双全法则(《哈佛商业评论》增刊)
序:工作生活两不误
工作生活,尽在掌握
改进全时工作
谷歌为什么研究工作生活平衡术
戒掉你的“工作瘾”(《哈佛商业评论》增刊)
序:戒掉你的“工作瘾”
完成,比完美更重要
别让工作成为你完美人生的绊脚石
解放时间:谁背着猴子
筛选任务,告别如山案头
推荐阅读
工作机会越多越好?未必!(《哈佛商业评论》增刊)
序:工作机会越多越好?未必!
创业者必须考虑的问题
在家办公 效率更高?
求帮助,别怕吃闭门羹!
别再逼员工健身了!
睡一觉再想,未必更明智
反应越快,越有魅力
跳槽,不是换份工作那么简单(《哈佛商业评论》增刊)
序:跳槽前,你要想清楚的事
换工作这件事,你真的准备好了吗?
高管跳槽误区
除了选择年底跳槽,你还有4个更好的升值方式
不喜欢现在的工作?不辞职就能改变它!
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