内容简介
本书是《互联网思维》的升级版，在继承第一版核心思想的基础上，进一步深化和拓展了互联网思维的内涵与外延。作者卢彦结合大量传统企业互联网转型的实际案例，系统阐述了在移动互联网、大数据、云计算等新技术背景下，企业如何从战略、组织、产品、营销、服务等维度进行全方位的互联网化重构。
书中提出“互联网思维2.0”并非简单的技术叠加或渠道拓展，而是一场关乎企业基因、组织文化和商业模式的深刻变革。作者将互联网思维归纳为“用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维”等九大思维，并逐一剖析其在传统企业转型中的具体应用方法和落地路径。
本书不仅适合企业管理者、创业者、互联网从业者阅读，也适合所有关注传统产业升级和数字化转型的读者参考。通过阅读，读者可以理解互联网时代商业逻辑的演变，掌握传统企业触网、用网、融网的系统方法论，从而在数字化浪潮中找到新的增长点。
目录
未来已来，你还在等什么？
第1章 移动互联网时代的商业大势与生存法则
1.1 移动互联网时代的趋势与特征
1.2 传统企业互联网转型六大误区
1.3 12位大佬的互联网焦虑症
1.4 传统企业互联网转型的商业逻辑与行动指南
1.5 案例：苏宁转型之困
1.6 案例：家电标杆：创维互联网转型之路
1.7 案例：面对互联网，创维的三点经验
第2章 互联网转型——商业模式篇
2.1 最锋利的商业模式：工具/内容+社区+电商
2.2 最人性化的商业模式：长尾型商业模式
2.3 平台型商业模式：要么创造平台，要么被平台化
2.4 免费：最强悍的商业模式
2.5 O2O模式：传统企业的诺亚方舟
2.6 跨界与融合：未来互联网发展的主旋律
2.7 从线下走向线上：互联网掀起教育产业革命
第3章 互联网转型——管理模式篇
3.1 组织转型——以用户为中心的组织变革
3.2 绩效转型——以用户为驱动的管理体系
第1章 移动互联网时代的商业大势与生存法则
1.1 移动互联网时代的趋势与特征
1.2 传统企业互联网转型六大误区
1.3 12位大佬的互联网焦虑症
1.4 传统企业互联网转型的商业逻辑与行动指南
1.5 案例：苏宁转型之困
1.6 案例：家电标杆：创维互联网转型之路
1.7 案例：面对互联网，创维的三点经验
第2章 互联网转型——商业模式篇
2.1 最锋利的商业模式：工具/内容+社区+电商
2.2 最人性化的商业模式：长尾型商业模式
2.3 平台型商业模式：要么创造平台，要么被平台化
2.4 免费：最强悍的商业模式
2.5 O2O模式：传统企业的诺亚方舟
2.6 跨界与融合：未来互联网发展的主旋律
2.7 从线下走向线上：互联网掀起教育产业革命
第3章 互联网转型——管理模式篇
3.1 组织转型——以用户为中心的组织变革
3.2 绩效转型——以用户为驱动的管理体系
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