内容简介
本书深入探讨了在互联网+时代背景下，传统企业如何利用互联网思维和技术实现自我颠覆、组织重构、管理进化以及全面互联网转型。作者通过对大量企业案例的分析，揭示了传统企业面临的挑战与机遇，提出了系统性的转型策略和方法。
书中首先阐述了互联网+的核心概念及其对企业的影响，指出传统企业必须打破固有的思维模式，以用户为中心，重新设计产品和服务。接着，作者详细介绍了组织重构的路径，包括扁平化管理、平台化组织、跨界合作等，帮助企业构建更灵活、高效的运营体系。在管理进化部分，本书探讨了如何从传统科层制向自组织、敏捷管理转变，强调数据驱动决策和员工赋权的重要性。
此外，作者还深入分析了互联网转型的具体实践，包括营销模式、供应链优化、商业模式创新等方面，提供了可操作的工具和框架。本书适合企业家、管理者、创业者以及对互联网转型感兴趣的读者阅读，旨在帮助企业在数字化浪潮中找到生存与发展的新路径。
目录
序 除了自己，谁能阻挡我们在“互联网+”道路上的前进步伐
第一篇 “互联网+”时代的瞬变和预警
第1章 “互联网+”时代的7个瞬变
第2章 “互联网+”给传统企业的5个预警
第二篇 自我颠覆与组织重构
第3章 对峙反扑，启动互联网化的原点重建
第4章 “互联网+”时代的敏捷变革与组织重构
第三篇 “互联网+”时代的管理进化
第5章 互联网+时代企业管理进化的6个要素
第四篇 跨界融合与互联网化转型
第6章 跨界融合——以数字为始、经济为主的“互联网+”的转型融合之道
第7章 传统企业互联网转型的7个关键要素
第8章 互联网化转型的6个重要武器
第五篇 “互联网+”时代企业的创新困境与驱动
第9章 “互联网+”创新的8个困境
第10章 “互联网+”战略落地的7个驱动力
第11章 精益创新——快速开展“互联网+”的驱动
尾声 失之于互联，崛起于移动，决胜于“互联网+”
鸣谢
第一篇 “互联网+”时代的瞬变和预警
第1章 “互联网+”时代的7个瞬变
第2章 “互联网+”给传统企业的5个预警
第二篇 自我颠覆与组织重构
第3章 对峙反扑，启动互联网化的原点重建
第4章 “互联网+”时代的敏捷变革与组织重构
第三篇 “互联网+”时代的管理进化
第5章 互联网+时代企业管理进化的6个要素
第四篇 跨界融合与互联网化转型
第6章 跨界融合——以数字为始、经济为主的“互联网+”的转型融合之道
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第9章 “互联网+”创新的8个困境
第10章 “互联网+”战略落地的7个驱动力
第11章 精益创新——快速开展“互联网+”的驱动
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