内容简介
本书系统梳理了中国兼并与收购市场的历史沿革、政策法规与操作实务，深入剖析了中国特色资本市场的并购逻辑。作者结合大量真实案例，从企业战略、财务分析、法律监管等多维度解读并购交易的决策过程与执行细节。
内容涵盖并购的基本概念、估值方法、融资渠道、风险控制以及整合管理，并针对国有企业、上市公司、跨境并购等特殊场景进行了专题讨论。书中还特别关注了民营企业并购中的典型问题，如控制权争夺、业绩对赌、商誉减值等，为从业者提供了切实可行的操作指南。
作为一本融合理论与实践的作品，本书既适合金融专业学生作为教材使用，也可供企业高管、投资银行家、会计师、律师等实务工作者参考。通过阅读本书，读者能够深入理解中国式并购的本质特征与演进趋势。
目录
引子 从宝能VS万科案开始讲起
案例1 大资管时代下的枭雄——看宝能如何撬动万科
第一章 从0到1：具有中国特色的VC投资
案例2 蒙牛对赌摩根士丹利——双赢还是侥幸？
案例3 可交换债券助力资本运作——以美克家居等为例
第二章 我要上市：过独木桥的各种“姿势”
案例4 圆通借壳大杨创世——占据中国快递第一股
第三章 控制权争夺战——“攻”篇
案例5 电讯盈科：神话的塑造与破灭
案例6 中国敌意要约第一案——浙民投要约收购ST生化
第四章 控制权争夺战——“守”篇
案例7 中国公司的华尔街式收购战——新浪对盛大的反收购
第五章 有钱就是任性：企业怎么从公家的变成了私人的？
案例8 万达私有化——解密背后的原因和资本运作
案例9 奇虎360回归的光和影——中概股投资价值评估
案例10 中概股回归三部曲——奇虎360的A股上市之路
案例11 高瓴收购百丽——鞋业巨头落幕还是再出发
第六章 公司治理的最终奥义：股权结构如何设计？
案例12 与“狼”共舞，看创业企业如何设计股权制度？——京东双重股权结构与阿里的“湖畔合伙人”制度
第七章 资本市场的深入改革：国企混合所有制
案例1 大资管时代下的枭雄——看宝能如何撬动万科
第一章 从0到1：具有中国特色的VC投资
案例2 蒙牛对赌摩根士丹利——双赢还是侥幸？
案例3 可交换债券助力资本运作——以美克家居等为例
第二章 我要上市：过独木桥的各种“姿势”
案例4 圆通借壳大杨创世——占据中国快递第一股
第三章 控制权争夺战——“攻”篇
案例5 电讯盈科：神话的塑造与破灭
案例6 中国敌意要约第一案——浙民投要约收购ST生化
第四章 控制权争夺战——“守”篇
案例7 中国公司的华尔街式收购战——新浪对盛大的反收购
第五章 有钱就是任性：企业怎么从公家的变成了私人的？
案例8 万达私有化——解密背后的原因和资本运作
案例9 奇虎360回归的光和影——中概股投资价值评估
案例10 中概股回归三部曲——奇虎360的A股上市之路
案例11 高瓴收购百丽——鞋业巨头落幕还是再出发
第六章 公司治理的最终奥义：股权结构如何设计？
案例12 与“狼”共舞，看创业企业如何设计股权制度？——京东双重股权结构与阿里的“湖畔合伙人”制度
第七章 资本市场的深入改革：国企混合所有制
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