内容简介
《金线》是冯唐结合其在麦肯锡等国际顶级咨询公司的实战经验,提炼出的一套高效解决问题的核心方法。本书围绕“金线原理”——即结构化思维与逻辑推演的结合,系统阐述了如何从纷繁复杂的商业表象中,抓住主线,抽丝剥茧地分析问题、制定策略并最终落地执行。
全书通过大量真实案例与实操步骤,展示了麦肯锡顾问真正在用的管理工具与思考框架,如MECE原则、金字塔原理、假设驱动等,但更强调将这些工具融会贯通,形成一条贯穿始终的“金线”。冯唐以幽默犀利的文风,将看似玄妙的成事学修炼方法,拆解为可学可用的商业基本功,帮助读者在职场与生活中提升解难能力,成为高效能人士。
本书不仅是一部商业实践宝典,更是一次心智模式的升级。它教会读者如何在信息爆炸的时代,快速锁定关键问题,用最简洁的逻辑找到最优解,从而在竞争激烈的环境中脱颖而出。无论你是管理者、创业者,还是希望在职场中快速成长的个人,都能从中获得启发与实用工具。
目录
成事学四大公理
成事学第一公理
成事学第二公理
成事学第三公理
成事学第四公理
1.人世间为什么会有问题?人世间为什么会有这么多问题?理科问题和文科问题一样吗?在解决复杂问题上,AI为什么还不能全面代替人类大脑?
2.人类为什么要解决问题?
3.为什么所有问题都有最佳解决方案?
4.什么是最佳解决方案?什么是二八原则?为什么要全面应用二八原则?为什么二八原则离不开结构化思维和结构化表达的金线原理?
和结构化思维相悖的七大错误
1.金字塔原理 核心是纵向支撑、横向不重不漏
2.克服完美主义
3.结构化思维的金线
结构化思维的二十条军规
第一条军规:假设驱动
第二条军规:确立常规
第三条军规:界定问题
第四条军规:分而治之
第五条军规:去繁就简
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