内容简介
本书旨在帮助读者提升决策能力,通过系统性的思考框架和实用工具,引导人们在复杂多变的环境中做出更明智的选择。
作者结合经济学、心理学和商业实践,深入剖析了决策过程中常见的认知误区与偏差,如过度自信、锚定效应、损失厌恶等,并提供了克服这些陷阱的具体方法。书中还介绍了成本效益分析、风险概率评估、多目标权衡等经典决策模型,并通过大量真实案例(涵盖个人生活、商业管理、公共政策等领域)展示这些工具的应用场景。
此外,本书特别强调了“决策的智慧”不仅在于理性计算,还在于对不确定性、道德责任和长期价值的深刻理解。作者鼓励读者在追求效率的同时,保持批判性思维和人文关怀,以形成更为全面和负责任的决策风格。
目录
译者序
第1章 思维的力量
斯坦福大学豪华轿车事件
罗尼·洛特的手指
挽救我父亲的生命
公司的打印机
65美元的消音器更贵
把铅变成金子
不诚实的抵押贷款申请
生活的麦田
为何将商务原理与个人经历结合
第2章 理清思路,清晰思考
思考边际量
我必须去做吗
充分的理由并不一定带来好结果
辨析
第3章 思考价值
顶级经济学家的头痛病
“搔痒娃娃”稀缺
什么是一笔不错的交易
丢失的明信片邮票
机会成本
沉没成本
价值是主观赋予的
生命真的无价吗
生命微耗与现实生活中的安全性决策
你的时间价值几何
第4章 探究变量
坏了的烤架
美国航空航天局的代码
上涨的汽油价格
不太靠谱的邮递服务
第5章 清楚自己的目的之后再做选择
顾客总是对的吗
关注成本
高效率实现目标
着眼于大局:是否有更重要的事情
你的目标是什么
是开销还是投资
重视目标,而非手段
收入真的那么重要吗
短期目标与长期目标
第6章 人人都有偏见
人多的店铺,人少的店铺
城市公交的奥秘
偏见
鼻环和个人形象
克服偏见
巧合
审视基点
市场份额总是70%吗
趋均数回归
第7章 分清孰轻孰重
该不该为博士学位努力拼搏
精益生产
员工是最大的开销
首先找到首要影响因素
苏联人生产钉子
瞄准最大利益
受限资源
这能算作诈骗吗
猎巫行动与抓捕成功的可能性
第8章 创造更好的方案
你能坐在走廊中办公吗
关闭学校
网上代发薪资服务
岗位和兴趣
摆脱打理院子的工作
轻松愉快的假期才是我们兴趣所在
劳动分工
现实与幻想
关注你能控制的投入
第9章 有意识地选择最佳方案
早期决策至关重要
结果
决策与结果
我学到了什么
努力程度应与问题的重要性成正比
选择权
选择最佳方案
不确定性与风险
警探哈里的决策分析
购买机票的决策
生存还是毁灭:哈姆雷特的决策树形图
如何分配概率
第10章 风险是成长的一部分
毒贩的风险
你的风险容忍度
企业经营失败的风险
解读风险
高贴现率净现值法
期望净现值法
风险规避期望净现值法
购买保险
早些失败还是晚些失败
概率是主观的
第11章 利用不平等性
理解非线性、平衡性,以及比例性
帕累托定律和16倍数
16倍数:20%群体中的人要比80%群体中的人重要16倍
从非线性中获益
惊人的增长率
制造非线性
如何安排你的时间
15倍的收入
玛丽的朋友
第12章 了解信息的价值
百分之一规则
数据陷阱
适量的信息
第13章 简单地思考
临界值
盈亏平衡分析法
自上而下分析法与自下而上分析法
说服他人
希望、梦想和愿望
专家指导
简单类推的强大力量
第14章 有关套利的思考
老福特坦普
波伊斯维因的瓶子
洛斯盖多斯的建筑面积
比利·比恩与棒球
寻找套利机会
节约成本
投资回报率与回收期
旧冰箱与新冰箱
弗里德曼的秘书
第15章 采取正确的行动
婚礼祝酒
你自己的宪法
莫要恃势凌人
诚实最简单
暴露诡计
最终的真相很尴尬
商业中的诚信
什么时候不诚实是可以接受的
最后的思考
附录A 定义、公式和变量
作者简介
注释
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