内容简介
在竞争日益激烈的商业环境中，品牌如何摆脱同质化困境，实现持续增长？品牌资产领域的开创者戴维·阿克在这本书中给出了答案：开创新品类，赢得品牌相关性。本书被誉为品牌战略的里程碑之作，它打破了传统定位理论的局限，提出在品牌相关性之战中，真正的胜利不是比对手做得更好，而是让对手不再相关。
书中系统阐述了如何发现品类创新的机会、如何定义和设计新品类、以及如何建立新品类壁垒。阿克教授通过大量鲜活案例，展示了从苹果的iPod到丰田的普锐斯，从星巴克的第三空间到赛百味的健康快餐，这些成功品牌如何用品类创新开辟出新战场。他深入剖析了“品牌相关性”这一核心概念，指出当新品类满足消费者未曾言明的潜在需求时，旧有品类的竞争规则便被彻底改写。
本书不仅提供了理论框架，还给出了实用的操作步骤：识别品类退化的信号、寻找品类创新的切入点、塑造新品类标志、管理品类生命周期。对于企业管理者、品牌营销人员、创业者而言，这是一本兼具思想深度与实践指导价值的战略指南。18位中外品牌专家联袂推荐，更反映了其观点在业界的广泛认可。
目录
赞誉
中文版序
推荐序一
推荐序二
第1章 赢得品牌相关性之战
日本啤酒行业
美国计算机产业的发展
赢得品牌偏好
品牌相关性模型
创建新的品类或子品类
相关性程度
新的品牌挑战
先行者优势
回报
创建新品类或子品类：四大挑战
品牌相关性模型与其他模型
接下来的内容
第2章 理解品牌相关性：品类划分、框架效应、考虑与衡量
品类划分
框架效应关乎一切
中文版序
推荐序一
推荐序二
第1章 赢得品牌相关性之战
日本啤酒行业
美国计算机产业的发展
赢得品牌偏好
品牌相关性模型
创建新的品类或子品类
相关性程度
新的品牌挑战
先行者优势
回报
创建新品类或子品类：四大挑战
品牌相关性模型与其他模型
接下来的内容
第2章 理解品牌相关性：品类划分、框架效应、考虑与衡量
品类划分
框架效应关乎一切
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