内容简介
《蓝海战略2:蓝海转型》是经典管理学著作《蓝海战略》的续作。如果说《蓝海战略》揭示了从激烈竞争的红海中寻找无人争抢的蓝海市场的必要性,那么本书则提供了如何系统性地实现这一转变的实践指南。
作者W.钱·金和勒妮·莫博涅在书中提出了一整套经过验证的框架和工具,帮助企业摆脱价格战的泥潭,通过价值创新开辟全新的市场空间。从战略制定到执行落地,本书详细阐述了蓝海转型的五个步骤:启动转型、明确现状、想象未来、发现路径和快速行动。
书中包含了大量来自不同行业的真实案例,展示了从初创公司到大型企业如何成功实现蓝海转型。无论是面对市场饱和、利润下滑,还是渴望突破增长瓶颈的领导者,都能从中获得启发与实用方法。
目录
第一部分 蓝海转型
第一章 超越最佳
第二章 市场开创战略的基础概念
第三章 蓝海战略家的思维特点
第四章 以人为本,激发信心和创造能力
第二部分 实现蓝海转型的五个步骤
第五章 选择正确的起始点
第六章 组建适当的蓝海团队
第七章 把握产业现状
第八章 发掘限制产业规模的隐性痛点
第九章 发现非顾客之海
第十章 系统性重建市场边界
第十一章 发展备选蓝海机会
第十二章 选择你的蓝海行动并进行快速市场测试
第十三章 最终确定和发起蓝海行动
尾章 国家蓝海转型实践
原书注释
参考文献
作者简介
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