领导力行为学：基于神经科学的领导力前沿研究成果

领导力其实算不上一门科学，也不是一种纯粹的艺术。领导力甚至不是一套单独的思想、感情或行为。领导力是一种态度。正如经典的心理学理论中描述的那样，领导力是一种宏观概念，囊括了思想、感情和行为等领域（罗森伯格和霍夫兰德，1960年）。作为一种态度，领导力在日常生活中随处可见。它没有固定的层次结构，也没有给定的前提条件。我们常常喜欢把领导力比作一朵野花，只要有适当的条件，野花就可以随地绽放。同样，如果在组织内外找到适当的条件，领导力就能出现。

第一部分思考
  第一章科学利用脑力：洞察领导力思维
  第二章打破认知偏见：用清晰的头脑管理员工
  第三章重视大脑可塑性：适应多种思维方式
  小结
第二部分情绪
  第四章识别情绪风格：成为首席情绪官
  第五章情绪影响力：有效处理核心情绪
  小结
第三部分习惯
  第六章理解大脑自动性：重新认识潜意识的作用
  小结
第四部分人际关系
  第七章接受大脑社会化：高效领导力离不开团队协作
  第八章思考大脑运作过程：培养沟通思维
  小结
结语

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