领导力阶梯：敏捷领导的五层修炼【全球思想领袖之作，IBM、戴尔、惠普等公司内部采用！】

内容简介

本书由全球思想领袖比尔·乔伊纳和斯蒂芬·约瑟夫斯合著，系统阐述了敏捷领导的五层修炼模型。该模型已被IBM、戴尔、惠普等国际知名企业内部采用，成为培养高效领导者的实用指南。

本书从领导力的本质出发，将领导能力的发展划分为五个层次：第一层是自我认知与定位，帮助领导者理解自身角色与责任；第二层是团队协作与赋能，强调通过信任和授权激发团队潜能；第三层是战略思维与决策，培养领导者在复杂环境中把握方向的能力；第四层是变革推动与创新，鼓励领导者引领组织适应快速变化的市场；第五层是系统整合与传承，将个人领导力融入组织文化，实现持续发展。

全书结合大量真实案例与练习工具，将理论与实践紧密结合。作者指出，传统领导力模式已难以应对当今数字化、不确定性的商业环境，唯有通过“敏捷领导”的持续修炼，才能在动荡中保持组织韧性。书中还提供了自评量表、行动清单等实用资源，帮助读者在真实工作场景中应用所学。

第一部分领导力敏捷度是什么？
  第1章复杂多变环境中的敏捷度
  第2章五位艾德的故事
  第3章四种领导力敏捷度类型
第二部分五个领导力敏捷度层次
  第4章专家层次：解决关键问题
  第5章实干家层次：实现所需成果
  第6章促变者层次：努力实现突破
  第7章共创者层次：实现共同使命
  第8章协同者层次：引发意想不到的可能性
第三部分成为更敏捷的领导者
  第9章评估领导力敏捷度
  第10章发展领导力敏捷度
  附录A 本书立足的研究
  附录B 个人的成长阶段
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