内容简介
本书基于对全球领先企业（如谷歌、微软、埃森哲、思科、耐克、宜家等）管理实践的深入研究，提出了一种面向数字化时代的全新领导力模式，即“领导者的心智模型”。作者强调，传统的命令与控制式管理已无法适应当今快速变化、高度互联的商业环境，领导者需要从“解决问题者”转变为“赋能者”，通过提升自我意识、同理心、系统思维和适应性，打造高参与度和高绩效的组织。
书中详细阐述了心智模型的四个核心维度：内在中心、关系连接、系统视野和变革能力。每个维度都配有具体工具和方法，帮助领导者识别并重塑自己的思维和行动模式，从而激发员工的内在动力、创造力与责任感，使组织在不确定性中实现持续成长。书中还包含大量真实案例、测评工具和实践练习，为管理者的个人与团队发展提供了可操作的路径。
目录
推荐序 领导者首先要自己人性化
测一测 你是否具备MSC领导力？
心智模型第一层 学会了解和领导自己
第1章 了解自己
第2章 正念地自我领导
第3章 无私地自我领导
第4章 仁慈地自我领导
心智模型第二层 学会了解和领导你的员工
第5章 了解你的员工
第6章 有觉知的领导力
第7章 无私领导力
第8章 仁慈领导力
心智模型第三层 学会了解和领导你的企业
第9章 了解你的组织
第10章 创建有觉知的企业
第11章 创建无私的企业
第12章 创建仁慈的企业
附录1 正念训练App
附录2 培养仁慈的实践
测一测 你是否具备MSC领导力？
心智模型第一层 学会了解和领导自己
第1章 了解自己
第2章 正念地自我领导
第3章 无私地自我领导
第4章 仁慈地自我领导
心智模型第二层 学会了解和领导你的员工
第5章 了解你的员工
第6章 有觉知的领导力
第7章 无私领导力
第8章 仁慈领导力
心智模型第三层 学会了解和领导你的企业
第9章 了解你的组织
第10章 创建有觉知的企业
第11章 创建无私的企业
第12章 创建仁慈的企业
附录1 正念训练App
附录2 培养仁慈的实践
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