内容简介
《麦肯锡图表工作法》是一本由麦肯锡资深顾问齐藤显一和竹内里子合著的实用工具书,旨在帮助读者掌握通过图表高效分析和呈现商业问题的核心方法。本书以麦肯锡经典的问题解决框架为基础,系统讲解了如何利用图表将复杂数据转化为清晰、有说服力的视觉信息,从而提升工作效率和决策质量。
书中从基础图表类型的选择与设计开始,逐步深入到如何通过图表梳理逻辑、发现问题的本质,并最终导出可行的解决方案。作者结合丰富的实际案例,展示了图表在数据整理、客户沟通、报告制作等多个场景中的应用技巧。例如,通过“金字塔结构”和“MECE原则”来组织图表中的信息,确保逻辑严谨且无遗漏;同时强调了图表简洁性和视觉美观的重要性,避免信息过载。
本书还特别关注了图表表达中的常见误区,如过度美化、忽略数据背景等,并提供了修正建议。无论是职场新人还是资深管理者,都能从中获得提升图表分析能力和沟通效果的具体方法。整体而言,本书是麦肯锡工作方法论在可视化领域的高效实践指南,适合所有希望用数据推动决策的职场人士阅读。
目录
序章 通过案例,用图表找出问题所在
01 先学会“用事实思考”
02 图表让问题变得更容易
03 首先要判断问题的严重程度
04 深挖问题的原因
第一章 通过数字了解全局
05 了解销售规模与发展状态
06 KENTA面包房遇到的问题
07 了解市场份额的变化
08 了解收益的变化
09 了解生产效率的变化
第二章 判断市场是否还存在商机
10 掌握市场的整体情况
11 搜集数据绘制图表
12 了解顾客的需求
第三章 摸清价值链在哪些环节有问题
13 何谓“价值链”
14 掌握正确提问的能力
15 正确提问的三大难点
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