内容简介
《麦肯锡工具》是经管领域的常青树，也是外企员工入职的必读图书。本书由保罗·弗里嘉（Paul N. Friga）撰写，旨在介绍麦肯锡公司如何开展和运作具体的项目，为读者提供一套系统、高效的问题解决框架。
书中详细阐述了麦肯锡顾问在项目执行过程中所使用的核心工具和方法，包括问题界定、信息收集、数据分析、方案构建、沟通呈现等关键环节。通过真实的案例和实用的技巧，读者可以学习到如何像麦肯锡顾问一样思考，如何运用结构化的方法解决复杂商业问题。
本书不仅适合咨询行业的从业者，也适用于任何希望在职场中提升解决问题能力的人士。它帮助读者掌握从问题定义到最终解决方案输出的完整流程，培养逻辑思维和团队协作能力，是提升个人与组织工作效率的实用指南。
《麦肯锡工具》强调“以事实为基础、以假设为导向”的核心理念，通过大量的实战工具和模板，如MECE原则、逻辑树、访谈技巧、金字塔原理等，使抽象的方法论变得具体可操作。无论是初入职场的新人，还是寻求突破的管理者，都能从中获得深刻的启发和切实的帮助。
目录
总序
上篇
第1章 交流
第2章 评价
第3章 协助
第4章 激励
下篇
第5章 界定
第6章 分工
第7章 收集
第8章 解读
第9章 提炼
上篇
第1章 交流
第2章 评价
第3章 协助
第4章 激励
下篇
第5章 界定
第6章 分工
第7章 收集
第8章 解读
第9章 提炼
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