内容简介
本书是日本狂销25万册的畅销书,由前麦肯锡资深顾问大岛祥誉撰写,系统揭示了麦肯锡精英们在工作与生活中广泛运用的笔记思考法。本书并非单纯介绍记笔记的技巧,而是将笔记作为“思考的工具”,帮助读者从信息整理、问题解决到创意生成的全过程提升效率与深度。
全书共分为五个章节:第一章阐述笔记思考法的基本理念,强调用笔记将大脑中的模糊想法转化为可视化的逻辑结构;第二章介绍麦肯锡常用的三种笔记类型——方格笔记本、横线笔记本和空白笔记本,并解析其适用场景;第三章重点讲解“空·雨·伞”框架,即通过事实(空)、分析(雨)、对策(伞)的三步法,引导读者从混乱信息中提炼出 actionable 的结论;第四章结合具体案例,演示如何用笔记进行项目管理、会议记录、客户沟通与自我复盘;第五章则探讨如何将笔记思考法融入日常习惯,从而持续提升思维清晰度与决策质量。
本书的独特价值在于,它强调笔记不仅是记录,更是思考的催化剂。通过麦肯锡式的笔记方法,读者可以摆脱“信息囤积”的陷阱,真正实现从输入到输出的高效转化。书中包含大量图表、模板和实操建议,适合职场人士、学生以及任何希望提升逻辑思维与问题解决能力的读者。无论你是想优化工作流程、增强沟通说服力,还是培养系统化思考习惯,这本书都能提供简单而深刻的指导。
目录
一边动手,一边用自己的头脑思考!
第1章 麦肯锡流 专业的笔记方法
“笔记”的目的是什么?
笔记是“第二大脑”
对笔记的误解
笔记是为了取得成果
笔记不是为了记录过去,而是为了创建更好的未来
麦肯锡流笔记术中最重要的三个心态
麦肯锡流“3个笔记”+α
工作能力强的人一开始笔记也很乱?
第2章 麦肯锡流 “解决问题笔记”的使用方法
按照“解决问题”的四个步骤使用笔记
使用笔记前需要注意的事项 解决问题的“问题”分为两种
STEP1 用来找出真正问题的笔记
STEP2 用来建立假设的笔记
在笔记本上描绘出解决问题的整体故事线
确定脚本后,描绘设计图
STEP3 用来验证假设的笔记
STEP4 用来取得成果的笔记
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