内容简介
《麦肯锡经典系列》套装共5册，汇集了多位麦肯锡资深顾问的管理智慧与实战经验，从团队管理、商务技巧、金钱管理、用人标准到文案写作，全面覆盖职场与经营的核心领域。本套书旨在帮助读者掌握麦肯锡式的高效工作方法和逻辑思维，提升个人与组织的竞争力。
《团队管理》由赤羽雄二撰写，深入剖析如何打造高效协作的团队，包括目标设定、沟通机制、冲突解决等关键环节；《商务技巧》由维克多·普林斯等人合著，聚焦商业场景中的实用技能，如谈判、演讲、时间管理等；《金钱管理》由迈克·菲廖洛所著，探讨个人与企业的财务规划、投资策略与风险控制；《用人标准》由伊贺泰代编写，阐释麦肯锡选拔与培养人才的独特标准与方法；《文案写作》由浜口和也、谢东江合著，传授如何撰写有说服力的商业文案、报告和提案。
每本书均以麦肯锡的实战案例为基础，结合理论框架与工具模型，提供可立即应用的操作指南。无论是职场新人还是资深管理者，都能从中获得启发，系统提升职业素养与决策能力。本套装是个人成长与组织管理的实用宝典，适合希望借鉴顶尖咨询公司方法论，在复杂商业环境中脱颖而出的读者。
目录
麦肯锡与贝恩的团队管理智慧
第一部分 介绍领导力矩阵
第二部分 领导者投入和团队成员产出
第三部分 领导模范者
第四部分 领导高成本生产者
第五部分 领导乘客
第六部分 领导减损者
第七部分 领导力矩阵的应用
附录
麦肯锡商务技巧：管理者创造佳绩的40个习惯
自 序
第一章 管理者明确传达工作流程
第二章 管理者积极正面地策动员工
第三章 管理者要让员工有所成长
第四章 管理者只有不断提升自我，才能有效领导他人
麦肯锡金钱管理法
序章 现代“储蓄现状”
第1章 重视的储蓄基础
第2章 与梦想和目标有关的储蓄素质
第3章 储蓄战略与计划表
第一部分 介绍领导力矩阵
第二部分 领导者投入和团队成员产出
第三部分 领导模范者
第四部分 领导高成本生产者
第五部分 领导乘客
第六部分 领导减损者
第七部分 领导力矩阵的应用
附录
麦肯锡商务技巧：管理者创造佳绩的40个习惯
自 序
第一章 管理者明确传达工作流程
第二章 管理者积极正面地策动员工
第三章 管理者要让员工有所成长
第四章 管理者只有不断提升自我，才能有效领导他人
麦肯锡金钱管理法
序章 现代“储蓄现状”
第1章 重视的储蓄基础
第2章 与梦想和目标有关的储蓄素质
第3章 储蓄战略与计划表
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