内容简介
本书是一本源自麦肯锡的高效思维方法指南，旨在帮助读者摆脱焦躁而低效的状态，学会理性思考与决策。作者周国元结合自身在麦肯锡等国际咨询公司的实战经验，系统介绍了结构化战略思维的核心概念、基本原则和应用方法。
全书从“想清楚”“说明白”“做到位”三个维度展开：首先，通过定义问题、分解问题、提出假设等步骤，帮助读者建立清晰的分析框架，避免凭直觉或经验盲目行动；其次，讲解如何用逻辑清晰、层次分明的结构表达观点，让沟通更高效；最后，强调将战略转化为可执行的行动计划，并通过持续迭代确保落地效果。
书中涵盖了MECE原则、金字塔原理、假设驱动、多维图谱等经典工具，并辅以大量商业案例和练习。无论是职场新人还是资深管理者，都能从中获得提升思考深度和解决问题能力的实用指导，堪称本土版《金字塔原理》，是希望掌握结构化思维与战略决策人士的必读之作。
目录
献给
上篇 认识结构化战略思维
第1章 结构化战略思维是什么
第2章 维度：结构化战略思维的核心概念
第3章 结构化战略思维四大原则
下篇 结构化战略思维的应用
第4章 新麦肯锡五步法：结构化战略思维的综合运用
第5章 第一步：定义问题
第6章 第二步：结构化分析
第7章 第三步：提出假设
第8章 第四步：验证假设
第9章 第五步：交付
第10章 培养结构化战略思维需要养成的十个习惯
结语 成长的痛
附录 知识要点图解卡片
上篇 认识结构化战略思维
第1章 结构化战略思维是什么
第2章 维度：结构化战略思维的核心概念
第3章 结构化战略思维四大原则
下篇 结构化战略思维的应用
第4章 新麦肯锡五步法：结构化战略思维的综合运用
第5章 第一步：定义问题
第6章 第二步：结构化分析
第7章 第三步：提出假设
第8章 第四步：验证假设
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