内容简介
本书由一桥大学商学院EMBA课程教授名和高司撰写，系统整合了麦肯锡与波士顿咨询公司（BCG）两大顶级咨询公司的核心解决问题方法，并融入新时代的应用视角。全书从基础的问题解决框架出发，逐步深入到价值创造的实战技巧，旨在帮助读者掌握在复杂商业环境中高效分析问题、制定策略并创造可持续价值的核心能力。
书中不仅详细阐述了麦肯锡的MECE原则、逻辑树、假设思考等经典工具，以及波士顿矩阵、经验曲线等战略模型，还结合数字化、全球化等新时代背景，探讨了如何将这些方法论灵活应用于创新、组织变革和领导力提升。通过丰富的案例分析和实用练习，读者可以学会如何从问题识别到方案落地，全面提升商业思维和执行力。
本书获得了管理大师大前研一及优衣库创始人柳井正的倾力推荐，是商业人士、管理者及学生提升解决问题与价值创造能力的必备读物。
目录
第一部分 咨询的基本方法
第1章 问题解决能力
第2章 设定课题能力——论点思考
第3章 构建假设能力——假设思考
第4章 影响力——影响思考
第5章 建构力（1）：MECE分析和逻辑树
第6章 建构力（2）：常用框架
第7章 分析的韵味
第8章 作为故事的战略
第二部分 超一流咨询的绝技
第9章 大前研一的“瞬移大脑”
第10章 IQ、EQ、JQ和“真、善、美”
第11章 系统性思考
第12章 非线性思考
第三部分 超越咨询
第13章 献给想成为咨询顾问的你
第14章 献给想要超越咨询的你
第15章 献给想解决社会课题的你
结束语
第1章 问题解决能力
第2章 设定课题能力——论点思考
第3章 构建假设能力——假设思考
第4章 影响力——影响思考
第5章 建构力（1）：MECE分析和逻辑树
第6章 建构力（2）：常用框架
第7章 分析的韵味
第8章 作为故事的战略
第二部分 超一流咨询的绝技
第9章 大前研一的“瞬移大脑”
第10章 IQ、EQ、JQ和“真、善、美”
第11章 系统性思考
第12章 非线性思考
第三部分 超越咨询
第13章 献给想成为咨询顾问的你
第14章 献给想要超越咨询的你
第15章 献给想解决社会课题的你
结束语
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