内容简介
本书以独特的故事体裁,将管理学的精髓融入生动的叙事之中。作者罗斯曼,一位在软件工程与管理领域拥有数十年经验的资深专家,通过虚构一家名为“敏捷之星”的公司,围绕主人公佩德罗的职业发展历程,揭示了卓越管理背后的真实秘密。
书中讲述了佩德罗从一名新手管理者逐步成长为优秀领导者的过程。他面对团队士气低落、项目交付延迟、跨部门沟通不畅等现实困境,通过一系列的管理实践、反思与试错,最终掌握了以人为本的管理哲学。故事涵盖了激励团队、建立信任、有效授权、处理冲突、培养人才等核心管理主题,为读者提供了可借鉴、可操作的管理工具与理念。
全书没有枯燥的理论说教,而是以贴近职场现实的情节和人物对话,让读者在沉浸式阅读中理解管理的真谛。无论是初入管理层的新兵,还是希望提升领导力的资深主管,都能从佩德罗的故事中获得启发,学会如何通过有效管理,打造充满活力与创造力的卓越团队。
目录
第 1 周 了解部门成员和工作
第 2 周 拨乱反正
第 3 周 团队建设
第 4 周 逐日管理
第 5 周 发现潜在问题
第 6 周 能力培养
第 7 周 有效地应对变化,不折腾
卓越管理的技巧
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