内容简介
《能力陷阱》由全球50大管理思想家之一、哈佛商学院教授埃米尼亚·伊贝拉撰写,樊登读书创始人樊登博士特别推荐。本书颠覆了传统领导力发展理念,指出人们常常陷入“能力陷阱”——即过于依赖自己擅长的领域,从而在专业能力上越陷越深,反而忽视了领导力、策略性思考等更重要的能力提升。
书中提出“先行动后思考”的核心方法,强调真正的改变应该从外部行为开始,而非从内部反思出发。通过大量真实案例和研究成果,作者引导读者如何打破舒适区,主动拓展人际关系网络,学会跨领域思考,并逐步建立起新的领导身份。这本书不仅适合渴望晋升的管理者,也适合所有希望在职业生涯中实现突破的职场人士。
阅读本书,你将学会如何摆脱日常事务的束缚,花更多时间进行策略性思考,从而真正提升自己的影响力与领导力,成为更高效的决策者。
目录
第一章 领导者的能力陷阱
改变思想从行动开始
如何成为一名高效的领导者
“由外而内”原则
转变过程中的迷失
“三步走”助你实现领导者转变
过程和结果,哪个重要
第二章 重新定义你的工作
从“不对”转变到“对”
避免能力陷阱
了解领导者们真正需要做的事
把你的工作当成一个平台
先加“新角色”再减“旧工作”
第三章 建立良好的人际关系网络
我们都很“自恋”且“懒惰”
思维定势会造成人际交往陷阱
构建你的人际“盘丝网”
寻找你的人际“结构洞”
如何在公司内外建立人际关系网络
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