全脑优势（第二版）——提升财富与职业的稀缺能力

内容简介

《全脑优势（第二版）》是一本基于脑科学和思维类型理论的实用指南，旨在帮助读者发掘并运用自身独特的全脑思维优势，从而在财富积累和职业发展中获得稀缺竞争力。本书由国际知名全脑思维专家奈德·赫曼及其女儿安·赫曼-内迪合著，系统阐述了赫曼全脑优势模型（HBDI）的核心原理与应用方法。

书中首先介绍了人类大脑的四大思维象限：左脑分析型（A象限）、左脑组织型（B象限）、右脑人际型（C象限）和右脑创新型（D象限）。通过科学的自我评估工具，读者可以识别自己的思维偏好组合，理解不同思维模式如何影响学习、决策、沟通和问题解决。作者强调，真正的全脑优势并非追求所有象限的平均发展，而是认识并整合自己的优势象限，同时在不同情境中灵活调用其他象限的能力。

本书第二版更新了大量职场与财富管理案例，涵盖投资决策、创业策略、团队协作、领导力提升等场景。例如，如何利用全脑思维优化资产配置，避免因思维偏误导致的财务风险；如何在团队中识别并搭配不同思维类型成员，提升整体效能；以及如何通过全脑学习法加速掌握新技能，适应快速变化的职业环境。

作者还提供了实用的思维训练方法和工具，帮助读者突破思维定式，培养创造性解决问题、高效沟通和战略规划的能力。书中将理论转化为可操作的步骤，鼓励读者将全脑优势应用于日常工作和生活，从而实现个人成长与财富增值的双重目标。

第一部分什么是“全脑”？
  第1章所有企业都建立在思维的基础上
  第2章认识思维：一个实用的企业组织原则
  第3章聪明地工作：你的思维偏好、能力和事业
  第4章要成长，你必须知道什么：成为一个全脑思维者
  第5章期待差异，然后利用差异
  第6章从工作中获得更大的满足：为什么“聪明”是相对的
第二部分当思维遇上利润
  第7章成为思维管理者：如何从认知差异中获益
  第8章不同思维风格间的沟通：如何打破思维静态
  第9章搞定工作：激励、授权和全方位管理
  第10章通过匹配实现绩效：个体、工作和任务匹配度
  第11章自己和他人的成长：通过思维和学习实现发展、训练、指导
  第12章有用的团队：从差异中获得优势
  第13章影响和搞定客户：从局外来思考
第三部分在复杂的商业中游刃有余
  第14章全脑式领导：在当今世界茁壮成长的秘密
  第15章使愿景和价值观转化为行动：如何将企业与最优业绩对应起来
  第16章向战略思维的根本性转变：让战略规划取得回报
  第17章真正管用的重组：激发突破性业务成果

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