人力资源成本管控

内容简介

本书是一本系统讲解人力资源成本管控的实用指南，旨在帮助HR从业者、企业管理者在合规前提下，科学规划、控制与优化人力成本。全书从战略视角出发，结合大量案例与工具，覆盖招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等全模块成本管控要点。

作者任康磊是资深人力资源管理专家，拥有十余年企业实战经验，擅长将复杂理论转化为可落地的操作步骤。书中不仅分析了人力成本的构成与常见误区，还提供了数据化成本分析模型、预算编制方法、以及降本增效的实战策略，如灵活用工、薪酬结构优化、人才盘点与成本关联等。

此外，本书特别强调了成本管控中的法律风险防范，例如加班费核算、社保公积金合规等，避免企业因成本压缩而陷入劳动纠纷。同时，书中还介绍了如何通过制度设计、流程优化和文化引导，建立全员成本意识，实现人力资本价值的最大化。

适合企业老板、HR总监、财务负责人及中高层管理者阅读，可作为企业提升人力资源效能的参考手册。

内容提要
总序
第1章如何认识和分析人力成本
  1.1 人力成本组成要素
  1.2 人力成本预算编制
  1.3 人力成本分析方法
  1.4 人力成本管控误区
  前沿认知管控人力成本是投资的艺术
  前沿认知人力成本管控的6个步骤
第2章如何在顶层设计层面管控人力成本
  2.1 组织设计层面的人力成本管控
  2.2 制度建设层面的人力成本管控
  2.3 流程设计层面的人力成本管控
  疑难问题人力成本过高如何查找问题做出调整
第3章如何在机构岗位层面管控人力成本
  3.1 组织机构优化层面的人力成本管控
  3.2 岗位设置层面的人力成本管控
  3.3 岗位编制层面的人力成本管控
  疑难问题如何保留岗位编制的弹性
  实战案例持续缩减岗位编制案例

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