内容简介
《人本教练模式:激发你的潜能与领导力》是黄荣华所著的一本关于教练技术与个人成长的实用指南。本书以“人本”理念为核心，强调在教练过程中尊重个体的独特性与内在潜能，通过系统的方法帮助读者发掘自身优势、突破思维局限，进而提升领导力与团队协作能力。
全书分为理论篇与实践篇：理论篇深入探讨了人本教练的哲学基础、核心原则及与传统管理模式的差异，提出“教练不是灌输，而是唤醒”的核心理念；实践篇则提供了大量可操作的教练工具与场景化案例，包括目标设定、深度倾听、有力提问、反馈技巧等，涵盖职场、教育、家庭等多个领域。作者黄荣华结合多年教练经验，将心理学、管理学与东方智慧相融合，构建了一套既专业又易于应用的教练体系。
本书尤其适合企业管理者、团队领导者、教育工作者及任何希望自我突破的读者。它不仅是一本方法论书籍，更是一面镜子，引导读者在阅读过程中反思自我，重新定义“领导力”的内涵——真正的领导力源于对他人潜能的信任与激发，而非单纯的权力或技巧。
目录
|序 言|
|前 言|
Chapter 1 |第一章| 人本概念
第一节 “人”的起源
第二节 人本教练模式
第三节 生命计划
第四节 教练之“道”
第五节 领导力模型
Chapter 2 |第二章| 九点领导力
第一节 激情
第二节 承诺
第三节 负责任
第四节 欣赏
第五节 付出
第六节 信任
第七节 共赢
第八节 感召
第九节 可能性
Chapter 3 |第三章| 四步教练技巧
第一节 厘清目标
|前 言|
Chapter 1 |第一章| 人本概念
第一节 “人”的起源
第二节 人本教练模式
第三节 生命计划
第四节 教练之“道”
第五节 领导力模型
Chapter 2 |第二章| 九点领导力
第一节 激情
第二节 承诺
第三节 负责任
第四节 欣赏
第五节 付出
第六节 信任
第七节 共赢
第八节 感召
第九节 可能性
Chapter 3 |第三章| 四步教练技巧
第一节 厘清目标
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