内容简介
这是一本专为职场人士打造的沟通工具书，旨在帮助读者在短时间内清晰表达观点，提升沟通效率。作者斋藤孝是日本知名沟通专家，深耕交流技巧与思维表达领域多年。本书浓缩了47个实用技巧，每个技巧平均3-5分钟即可读完，便于快速应用于实际场景。
书中从明确表达目的、构建逻辑框架、控制语速与节奏、善用具体案例等多个维度入手，系统讲解如何对领导汇报工作、与客户谈判以及日常人际交往中“开口说到点子上”。例如，通过“三要点法”归纳核心信息，用“假设提问法”预判对方疑问，借助“数字化表达”增强说服力等。每节附有小练习，帮助读者巩固所学，逐步养成清晰表达的习惯。
无论你是刚入职的新人，还是希望提升沟通效率的资深职场人，本书都能提供切实可行的指导，让你在各种场合自信开口，精准传达核心内容，避免冗长啰嗦或词不达意。通过实践这些技巧，你将轻松掌握“短时间说清楚”的艺术，赢得他人信任与认同。
目录
第一章 培养“把话说清楚”的核心能力
1.不能把事情说清楚的人比比皆是
2.通过能不能“说清楚”，领导可以看出你的才智
3.“说清楚”必须掌握三种核心能力
4.时间感知力：稍加锻炼就能见效
5.概括力：像直升机一样直扑目标
6.最会概括的人能做到“一句话说明”
7.根据对方可以记住的程度进行概括
8.例举力：用大致能懂的东西，解释不容易听懂的东西
9.足够精妙的例子，一个就够了
10.展示实物就是最好的例举
11.糟糕的说明是什么样的？
第二章 学习“把话说清楚”的基本套路
1.一段优秀说明的基本结构
2.选出关键词，并用概括法串联起来
3.从对方的情绪出发，思考如何开场
4.总结要点时只说三条
5.找出一段内容中最应该说清楚的那部分
7.说清楚是快速表达与慢速表达的相乘效果
8.善用比较法，瞬间就能把事说清楚
1.不能把事情说清楚的人比比皆是
2.通过能不能“说清楚”，领导可以看出你的才智
3.“说清楚”必须掌握三种核心能力
4.时间感知力：稍加锻炼就能见效
5.概括力：像直升机一样直扑目标
6.最会概括的人能做到“一句话说明”
7.根据对方可以记住的程度进行概括
8.例举力：用大致能懂的东西，解释不容易听懂的东西
9.足够精妙的例子，一个就够了
10.展示实物就是最好的例举
11.糟糕的说明是什么样的？
第二章 学习“把话说清楚”的基本套路
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2.选出关键词，并用概括法串联起来
3.从对方的情绪出发，思考如何开场
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5.找出一段内容中最应该说清楚的那部分
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