内容简介
本书是一本关于提问艺术的实用指南,是《如何提出一个好问题》的实操篇。作者沃伦·贝格尔结合大量案例与科学研究,系统阐述了如何通过提问来驱动决策、激发创新、优化沟通和提升管理效率。
全书分为四个核心部分:第一部分聚焦“决策”,探讨如何用提问避免认知偏见,理清问题本质,做出更明智的选择;第二部分深入“创新”,展示了提问如何打破思维定式,发现新的可能性与解决方案;第三部分关注“沟通”,教会读者如何通过提问建立信任、化解冲突、深化人际关系;第四部分则针对“管理”,揭示领导者如何以提问赋能团队、激发创造力与主动性。
书中不仅提供了丰富的提问技巧与框架(如“苏格拉底式提问”“假设性提问”“反向提问”等),还通过真实案例(如企业转型、科研突破、家庭矛盾化解等)生动展示了提问改变现状的力量。无论是职场人士、管理者还是希望提升思维能力的个人,都能从本书中学会“既要找到正确的问题,还要学会正确地提问”,从而在复杂世界中找到更优路径。
目录
测一测 你是否会用提问解决问题?
01 决策问题清单
做决策时,我为什么应该问问题
我为什么相信我所相信的?如果我错了,怎么办
我的思考方式像士兵还是侦察兵
为什么我要对别人说的话照单全收
我的批判性思维隐藏着某种目的吗
如果这不是一个“是或否”的决定怎么办
局外人会怎么做
如果我知道我不会失败,我会尝试什么
如何靠提问克服恐惧
“未来的我”会怎样决定
哪种选择能让我精进
我以后该怎样向其他人解释这个决定
我的使命是什么
02 创新问题清单
我们为什么要创造
我的创造力去哪儿了
如果我主动搜寻问题会怎样
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