如何管理10人以下小团队：谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀（全球人才培养战略资深培训师教你打造媲美谷歌的最强小团队！后浪出品）

内容简介

本书由谷歌核心团队资深培训师彼得·费利克斯·格日瓦奇撰写，聚焦于10人以下小团队的高效管理方法。作者结合在谷歌多年的实战经验，揭示了如何打造媲美谷歌的“最强小团队”，实现10倍速成长的高绩效秘诀。

书中深入剖析了小团队管理的核心痛点，如沟通效率低下、目标不清晰、成员动力不足等，并提供了切实可行的解决方案。从团队组建、目标设定、日常运营到绩效评估，作者通过大量案例和实操工具，帮助管理者快速提升团队执行力与创新能力。

本书强调“少即是多”的管理哲学，主张通过简化流程、聚焦关键目标、激发成员自主性来释放团队潜能。内容涵盖敏捷管理、OKR工作法、反馈文化、远程协作等现代管理要素，特别适合初创公司、中小企业团队以及大公司内部小团队的领导者阅读。

第1章全球通用的10人以下小团队管理法则
  优异业绩离不开集体智慧
  卓越管理者的8项特质
  工作团队就像运动团队
  好团队少不了安全感
  全球通用的10人以下小团队管理法则
  通用电气也在努力培养安全感
第2章 “抱怨”和“争执”是好事
  用价值观来提升安全感
  一对一面谈的时间属于成员
  面对抱怨，可以在沟通中“接发球”
  在对话中提供更多选项
  主动袒露弱点的管理者更强大
  争执是提高效率的最佳时机
第3章用优质沟通提升10人以下小团队实力
  提升业绩的法宝是闲聊
  感激之情有助于提高团队效率
  影响团队业绩的全球趋势
  管理者要培养成员主动性
  “心流状态”最高效

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