内容简介
本书是魏炜、朱武祥、林桂平三位学者在商业模式研究领域的又一力作，是《商业模式的经济解释》的延续与深化。书中从经济学视角出发，深入剖析商业模式的内在逻辑与运行机制，系统阐述了商业模式设计、创新与重构的理论框架。作者通过丰富的企业案例，揭示了优秀商业模式如何创造价值、传递价值并获取价值，探讨了交易结构、盈利模式、资源能力配置等核心要素之间的关联与互动。本书不仅为企业家和管理者提供了系统化的商业模式分析工具，更帮助读者理解商业模式背后的经济原理，从而在复杂商业环境中做出更明智的决策。内容涵盖商业模式的定义、构成要素、设计原则、评估方法及动态演化规律，兼具理论深度与实践指导意义。
目录
推荐序一 系统化地设计商业模式
推荐序二 打造“魏朱模式”升级版
第1章 共生体 概念、评价标准和三大定律
1.1 共生体：焦点企业的商业模式与其利益相关者的商业模式的总和
1.2 共生体视角对商业模式创新的思维拓展
1.3 共生体的三个切割、重组与三大评价标准
1.4 总结：共生体的三大定律
第2章 基于共生体的商业模式设计
2.1 培训机构的传统学校模式
2.2 培训机构的授权模式
2.3 基于共生体的商业模式设计：培训机构的单边平台模式
2.4 某家电制造企业社区店的商业模式设计：家电渠道的过去、现在和未来
第3章 商业模式设计工程学原理一 同样的资源能力被不同利益主体拥有时机会成本不同
3.1 资源能力与利益主体的搭配：从中非光伏基金的交易结构搭建说起
3.2 抉择收入、抉择成本与机会成本
3.3 资源能力被不同利益主体拥有时为什么机会成本不同
3.4 新交易理论：交换、交易与机会成本、交易定价
3.5 资源能力与利益主体配对的设计工具
第4章 商业模式设计工程学原理二 利益主体以不同方式交易时，价值增值不同
4.1 价值增值与交易方式
推荐序二 打造“魏朱模式”升级版
第1章 共生体 概念、评价标准和三大定律
1.1 共生体：焦点企业的商业模式与其利益相关者的商业模式的总和
1.2 共生体视角对商业模式创新的思维拓展
1.3 共生体的三个切割、重组与三大评价标准
1.4 总结：共生体的三大定律
第2章 基于共生体的商业模式设计
2.1 培训机构的传统学校模式
2.2 培训机构的授权模式
2.3 基于共生体的商业模式设计：培训机构的单边平台模式
2.4 某家电制造企业社区店的商业模式设计：家电渠道的过去、现在和未来
第3章 商业模式设计工程学原理一 同样的资源能力被不同利益主体拥有时机会成本不同
3.1 资源能力与利益主体的搭配：从中非光伏基金的交易结构搭建说起
3.2 抉择收入、抉择成本与机会成本
3.3 资源能力被不同利益主体拥有时为什么机会成本不同
3.4 新交易理论：交换、交易与机会成本、交易定价
3.5 资源能力与利益主体配对的设计工具
第4章 商业模式设计工程学原理二 利益主体以不同方式交易时，价值增值不同
4.1 价值增值与交易方式
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