内容简介
《深度管理：突破管理困境的25条黄金法则》是世界知名企业培训教材，汇集了MBA高管课程的精华内容。本书由管理专家大卫·戴伊和卡琳·赫特联合撰写，旨在帮助管理者应对实际工作中的各种挑战，提升领导力和团队效能。
全书围绕25条黄金法则展开，涵盖目标设定、团队沟通、决策制定、绩效评估、冲突解决等核心管理领域。每一条法则都配有真实的案例分析和可操作的具体建议，帮助读者将理论转化为实践。作者强调深度管理不仅仅是完成任务，更是激发团队成员的内在动力，建立信任与协作的文化。
本书适合各级管理者、创业者以及对管理感兴趣的读者阅读，尤其对于那些希望突破管理瓶颈、提升团队绩效的人具有重要参考价值。通过阅读本书，读者可以掌握系统化的管理思维，学会如何在复杂多变的环境中做出明智决策，带领团队走向成功。
目录
序
第一部分 深度管理
第1章 为什么要专注输赢
第2章 管理者的4种类型
第3章 4步让数据变成生产力
第二部分 用合适的人，实现更重要的结果
第4章 4步打造实现持久收益的健康关系
第5章 推动成果的会议公式
第6章 完美决策的两项关键
第7章 I-N-S-P-I-R-E：让员工主动向自己问责
第8章 6步自检：用更少时间，解决更多问题
第9章 让团队真正对工作上心：指派任务前的3步自检
第10章 先做你的MIT：“需求无限，而我有限”
第11章 5步，体面地解雇员工
第三部分 激发团队获胜动力
第12章 3种策略，帮你的员工激发自己的潜力
第13章 MBWA（走动式管理）：构建团队信任的秘密武器
第14章 3步打造解决问题的忠诚团队
第15章 大局观：翻倍你的团队生产力
第16章 10步自检，改造不听话的团队
第一部分 深度管理
第1章 为什么要专注输赢
第2章 管理者的4种类型
第3章 4步让数据变成生产力
第二部分 用合适的人，实现更重要的结果
第4章 4步打造实现持久收益的健康关系
第5章 推动成果的会议公式
第6章 完美决策的两项关键
第7章 I-N-S-P-I-R-E：让员工主动向自己问责
第8章 6步自检：用更少时间，解决更多问题
第9章 让团队真正对工作上心：指派任务前的3步自检
第10章 先做你的MIT：“需求无限，而我有限”
第11章 5步，体面地解雇员工
第三部分 激发团队获胜动力
第12章 3种策略，帮你的员工激发自己的潜力
第13章 MBWA（走动式管理）：构建团队信任的秘密武器
第14章 3步打造解决问题的忠诚团队
第15章 大局观：翻倍你的团队生产力
第16章 10步自检，改造不听话的团队
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