内容简介
《数字化飞轮》是李践扎根企业数字化实战研究的重要著作，旨在帮助企业管理者理解并构建数字化转型的核心动力——数字化飞轮。书中提出，数字化不仅是技术的引入，更是企业决策、管理和用户体验的全面升级。作者通过丰富的案例和实战方法，系统阐述了如何利用数据驱动决策，实现管理的高效化与体验的智能化，从而在激烈的市场竞争中占据优势。
全书分为决策精准化、管理高效化、体验智能化三个核心板块，详细剖析了每个模块的关键环节。在决策精准化部分，作者强调数据采集、分析与洞察的重要性，指出了如何从海量数据中提取价值，让决策不再依赖直觉。在管理高效化板块，书中介绍了自动化流程、智能协同和透明化监控等工具，帮助企业降低内耗、提升效率。在体验智能化方面，则聚焦于用户行为分析、个性化推荐与服务优化，让企业能够洞察并满足客户的深层需求。
本书不仅适合企业高管和数字化转型负责人，也适合所有希望借助数字化手段提升组织效能的读者。作者以通俗易懂的语言，将复杂概念化繁为简，并提供了可落地的行动框架。通过构建“数字化飞轮”，企业可以形成一个持续自驱动的良性循环，不断优化运营、创新产品，最终实现基业长青。这是一本兼具理论深度与实践价值的数字化实战指南。
目录
为什么要做数字化
什么是数字化
如何做：数字化飞轮模型
第1章 战略飞轮： 宣告一个伟大的用户愿景
做难而正确的事
一把手的“天外有天”
共识即趋势
第2章 组织飞轮： 搭建用户型组织
轻、薄、智、快的用户组织
搭建用户型组织的“四支柱”
人即是“墙”
第3章 流程飞轮： 让用户“飞”起来
流程做减法，价值做加法
“四化”建设
抓“牛鼻子”
第4章 迭代飞轮：开机即关机
复利即复购
我心即彼心
关机即开机
什么是数字化
如何做：数字化飞轮模型
第1章 战略飞轮： 宣告一个伟大的用户愿景
做难而正确的事
一把手的“天外有天”
共识即趋势
第2章 组织飞轮： 搭建用户型组织
轻、薄、智、快的用户组织
搭建用户型组织的“四支柱”
人即是“墙”
第3章 流程飞轮： 让用户“飞”起来
流程做减法，价值做加法
“四化”建设
抓“牛鼻子”
第4章 迭代飞轮：开机即关机
复利即复购
我心即彼心
关机即开机
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